Publicerad: 2011-11-22 00:00
Konflikterna inom partiet har fördjupats. De interna striderna blir allt mer offentliga. Men det allvarligaste tecknet på ett parti i kris är att det saknas en trovärdig politik.
Men partiets främsta företrädare tycks dock oförmöget att ta tag i problemen.
Det kan vara en anledning till att man nu kallar in S-veteraner för att hejda fallet och återupprätta förtroendet för partiet. Ingvar Carlsson har exempelvis fått i uppdrag att stödja Juholt och Lars Engqvist ska leda arbetet med att skriva ett nytt partiprogram för Socialdemokraterna.
Programmet behövs. Både Mona Sahlin och Håkan Juholt har haft ett huvudsakligt uppdrag: Att skapa en socialdemokratisk politik för 2000-talet. Men hittills har denna nya politik lyst med sin frånvaro.
Juholt tycks inte ha särskilt bråttom att lägga fram en ny sammanhållen socialdemokratisk vision. Idéer har han visserligen gott om. Men skalar man bort den otvivelaktigt skickliga retoriken lyser visionen med sin frånvaro. I söndagens SVT:s agenda kallade Thomas Östros partiets politik för en popcornmaskin, där förslagen flyger åt lite olika håll och utan struktur. Det är en träffande iakttagelse. Det därför inte heller svårt att hålla med Östros om att partiet behöver tid för struktur och eftertanke.
Hur intervjun i Agenda, där Östros undvek att uttala sitt förtroende för Juholt, ska tolkas är ännu för tidigt att svara på. Men Östros uttalanden har skapat ytterligare sprickor på den ytterfasad, som partiet länge såg till att hålla intakt och fläckfri.
Krisen inom socialdemokratin förvärras och Juholt tycks inte ha några förslag hur man ska överbrygga klyftorna. I stället hoppas han att det ska gå illa för alliansen. Det borgerliga experimentet faller ihop, det gynnar socialdemokratin konstaterade en självsäker Juholt läget i fredags, till synes helt oförmögen att inse att en socialdemokrati utan svar knappast lockar några väljare. En partiledare kan överleva ett drev, men ett parti kan inte i längden överleva utan att ha en konkret och hållbar samhällsvision.