Publicerad: 2010-11-18 06:00, senaste uppdaterad: 2010-11-21 11:11
När hon för en vecka sedan mycket kortfattat meddelade att hon kommer att avgå så sade hon att Akademiska sjukhuset står inför stora ekonomiska svårigheter och att hon anser att det behövdes ”nya krafter som tar vid att leda verksamheten i det läget. I en intervju med tidningen Dagens Medicin riktar Marie Beckman Suurküla nu skarp kritik mot hur landstinget sköts och varför hon egentligen avgår.
– Jag rekryterades för att leda ett universitetssjukhus och jag kan inte se annat än att landstingets sätt att driva sjukhuset leder till ett haveri, säger hon till tidningen.
Under huvuddelen av sin tid som sjukhusdirektör har Marie Beckman Suurküla tvingats administrera ett sparpaket på 300 miljoner kronor och personalnedskärningar med 200 personer. Under nästa år kommer sannolikt ett sparpaket i samma storleksordning där hon befarar att mycket kompetens och arbetstillfällen försvinner.
I likhet med flera andra anser hon att sjukhuset i stället behöver mer pengar för att kunna upprätthålla sin status som universitetssjukhus.
– Jag kan inte se annat än att ägaren måste skjuta till mer pengar. Annars tycker jag att man ska vara tydlig med att Akademiska kommer att bli ett länssjukhus, säger hon.
Marie Beckman Suurküla anser att landstingets ledning saknar en tydlig strategi för hur Akademiska ska kunna fortsätta att vara ett universitetssjukhus med en vård och en forskning av internationellt hög kvalitet. Dessutom anser hon att landstinget är för svagt som ägare. De sex landsting som köper vård från Akademiska borde kunna ta ett ägaransvar för sjukhuset – en fråga som också diskuterats. En sådan utveckling har dock inte landstingets ledning lyckats få till.
Landstingsstyrelsens ordförande Erik Weiman (M) vill inte kommentera Marie Beckman Suurkülas kritik.
– Jag kommenterar av princip inte den här typen av uttalanden av samma anledning som jag inte förhandlar via media, säger han.
Erik Weiman vill dock ändå ge Marie Beckman Suurküla en eloge för hennes arbete med att ”flytta fram” Akademiska sjukhusets positioner inom utbildning och forskning.
– Det har skett under de senaste åren men det talas inte så mycket om det. Det är lätt att se Akademiska som ett sjukhus med enbart problem och inte se de framgångar vi skördar, säger Erik Weiman.