Logga in
Logga ut
Vädersponsor:

Thomas Sonesson

Uppsalaentreprenören

Thomas Sonesson skriver om entreprenörskap och om livet som företagare, vad som driver honom och om passionen för att starta eget.

Titta vad vi hitta!

Älvkarleby Rubriken på den första aktiviteten på Dragon Gate kom till på grund av alla de prylar som vi hittat när vi letat oss runt i lokalerna. I 1000-tals kartonger, i många olika rum och byggnader. På hyllor, i prång och förråd står det massor av saker. Omfattningen var nog lite av en överraskning och nu gör vi något kul av det. Vi bygger en popup- butik (dvs en tillfällig butik) för att sälja ut allt som vi hittat under parollen "Titta vad vi hitta". 

Idag har varit min första dag på butiksgolvet på mer än 10 år. Uppackning var uppgiften och självklart fick jag ansvaret för avdelningen med tavlor och ramar. Det sitter ju liksom i ryggmärgen.

Den som följt med i media vet även att vi hittade ca 100.000 tandborstar. Med den gratisreklam vi fick av SVT måste vi naturligtvis göra något kul av det. Just nu står berget av tandborstar på lagret och väntar på att bäras ut i butiken och bli exponerade. Vem vill inte ha en Dragon Gate tandborste. 

Lyckokatter ser man ofta på kinesiska restauranger. När vi får den exponeringen klar kommer det att vara ett berg av vinkande katter i olika storlekar. Känns som en succé. 

För att inte tala om alla terrakottakrigare. De här i jätteformat kanske inte flyger iväg (kanske mest för att de väldigt tunga). Men deras mindre syskon i alla de storlekar kan bli en kul souvenir för de som gör ett besök på Dragon Gate. 

En av de mer udda prylarna är den här upplåsbara renen (eller vad det nu är). Den som vill ha en upplåsbar ren med blommor på kommer att hitta den i pop-up-butiken. Finns även i rött. 

I en lite mer exklusiv del av butiken placerar vi modellen av Dragon Gate. Här kommer man även att kunna köpa kinesiska möbler och andra mer exklusiva prydnadsföremål. 

Men det är inte bara i butiken det händer. Nya anslutningar till vatten och avlopp är på G och en del annat. Men vi tar en sak i taget och när butiken är klar att öppna kommer en ny rapport. 

Drömmen lever vidare

Uppsala

För några veckor sedan skrev jag om vår dröm om att köpa och driva ett hotell i Las Palmas. På plats nere i Las Palmas blev vi helt galet förtjusta i ett hotell som byggs i tre gamla byggnader vid Santa Catalina parken. Direkt kom känslan av att det här tillfället kommer inte tillbaka. Så det var "all in" på en lösning trots att det mesta var fel på pappret. Men man kan ju inte börja med att leta efter hinder. 

Möten med Santander Bank gjorde det hela ännu mer konkret. Ett förslag att få med ett gäng vänner och entreprenörer i projektet togs fram, kalkyler gjordes och det fanns bara möjligheter. Intresset var stort att vara en del av projektet vilket gav oss extra råg i ryggen.
Väl hemma igen fortsatte arbetet med fullt fokus. Fler bankmöten och spännande möten med drivna vänner, som kom med strålande idéer om hur man kunde utveckla verksamheterna. Deadline var väldigt tajt och beslut skulle tas senast den 15/7. Då måste allt vara klart. Sömnlösa nätter och en blandning av förtjusning och panik. 

Det hade dock börjat kännas lite osäkert i magen. Efter att hela fokus legat på att hitta en lösning att förvärva verksamheten, började listan av frågeteckan att byggas på. Hur ser de legala delarna ut, är värderingen av fastigheten rätt, vad händer om byggherren går i konkurs innan hotellet är klart? Dessutom skulle hotellet öppna redan i oktober 2017 och vår plan var att flytta till Las Palmas 2010-2021. Grejen var ju att driva hotellet själva, inte att överlåta driften till någon annan. Vi hade vridit och vänt på alla möjligheter och insikten kom att det var för mycket som vi inte hade koll på för att trycka på "go". 

Det är häftigt att gå "all in" i ett projekt. Med en jäkla passion och driv går det att förflytta berg. Men samtidigt är det viktigt att ha tillräckligt med tid för att reflektera och analysera. Att göra sitt livs största investering utan att allt känns 100% är naturligtvis ingen bra idé. Samtidigt är det otroligt viktigt att våga prova, liksom att ha klokheten att tacka nej. Vi har lärt oss massor på detta och har med oss erfarenheten när vi fortsätter leta efter rätt projekt. För ett hotell i Las Palmas skall det bli och vår dröm lever defintivt vidare och kommer att bli verklighet. Det här var bara ett steg på vägen. 

En genomförare

Uppsala Att möta unga drivna entreprenörer är nästan alltid något som man får en kick av. Så var det verkligen idag då vi mötte Markus Jones-Quartey. Hela historien började i början av 2016 när Markus hade upptäckte ett problem. När man läser en bok har man ibland problem med att boken "bläddrar av sig självt" och man måste hålla i boken, helst med två händer. Grunden till entreprenörskap är ju att man löser ett problem och det tyckte Markus att han verkligen gjort. 

Efter att idén dök upp valde den blivande entreprenören att anmäla sig till förra årets version av Affärsänglarna. 

Så här såg det ut när han pitchade under sina 45 sekunder (här hade han sex sekunder kvar) och lyckades beskriva uppfinningen på sin utsatta tid. Markus vann inte tävlingen, men han fick kontakt med några av oss i änglarna. Framför allt min ängelskollega John Lundqvist blev fascinerad av Markus och har funnits med under resan. 

Vid den tidpunkten fanns det ingen färdig produkt. Men en ritning hade Markus i alla fall tagit fram och först steget var taget. 

Till pitchen med juryn i änglarna hade till och med en liten prototype i ståltråd tagits fram. Det här kanske kunde bli verklighet. Något fel på kreativiteten var det i alla fall inte. Att det fanns en prototype hjälpte oss även att förstå funktionen på ett bättre sätt.

Från den första prototypen har många versioner tagits fram och Markus har slipat och utvecklat produkten. Det kan tyckas vara en enkel produkt, men i verkligheten är det väldigt många moment som man skall ta sig genom. Här ser vi en produkt som börjar bli mer eller mindre klar och hur skissen såg ut i datorn. 

Produkten heter "Page Anchor" och här ser vi hur den skall användas. Genialt, elegant och användbart.

När en produkt skall säljas är förpackningen viktigare än man tror. Page Anchor är en premium produkt och då måste upplevelsen hålla hela vägen. Så här snyggt har Markus löst det. Exklusiv box, en påse att förvara den i och en putsduk för att hålla den snygg. 

Sedan någon månad finns Page Anchor på marknaden och mottagandet har varit väldigt bra. Så här nöjd ser Markus ut när han visar upp sitt ankare på kontoret idag. Förutom att produkten känns funktionell är den defintivt ett smycke eller en accessoar som man gärna visar upp. Häftigt, det här kommer att bli succé. 

Det finns en viktig del i den här historien. Det är att Markus är en person som tagit en idé hela vägen till färdig produkt. Jag vet att det varit ett svettigt år med massor av motgångar. Men nu har allt slit givit resultat och att vara genomförare är en extremt viktig egenskap för att lyckas. Att prata om vad man skall göra kräver ingen större kompetens, men att genomföra det man säger är avgörande och inte så vanligt. Spännande att se fortsättningen nu när nästa viktiga steg kommer. Att sälja den på marknaden.  

Läsa mer kan man göra på

www.page-anchor.com

 

Att leva sin dröm

Las Palmas Som entreprenör har drömmen om att bygga något, alltid funnits med som en röd tråd. Efter över 40 år av entreprenörskap började en ny plan ta form för ett år sen. Jag vill bli hotellägare i Las Palmas, Gran Canaria. Galet tycker nog de flesta och det är det säkert. Men "hur svårt kan det va?". Ibland kan man hata att man aldrig kan sätta sig ned och vara nöjd. Fast det är ju inte så man fungerar i sitt entreprenörskap. Istället jagar man nya utmaningar och möjligheterna är oändliga. 

Den senaste i raden av "galna" idéer är alltså att köpa ett hotell i Las Palmas. Jag har funderat länge på vad som skulle kännas häftigt att sätta tänderna i. Nu är det inte bara för att hitta en utmaning utan även ett mål att emigrera till något ställe med lite varmare klimat. I alla fall på sikt.
Efter en hel del research föll valet på Las Palmas och sonderingen har pågått ett år. Nu har vi helt plötsligt hamnat i skarpt läge och har fått ett erbjudande som är alldeles för bra för att inte utforska vidare. 

Hotellet ligger vid Santa Catalina Parken. Ett helt fantastsikt läge i Las Palmas. Kanarieöarnas största stad med ca 400.000 innevånare. 

Hotellet består av tre fastigheter som kommer att kopplas samman. Totalt blir det 19 rum och 3 sviter. 

Santa Catalina parken är en vacker oas mitt i Las Palmas med massor av aktiviteter och event. 

Man kan väl gott påstå att det finns en hel del kvar att göra. Men i oktober skall hotellet stå klart så det är snabba puckar. 

Rummen är häftiga. I det gamla huset är takhöjden över 4 meter och rummen har stora fönster eller balkonger. Härlig känsla och man kan känna historiens vingslag.

Högst upp på taket byggs de tre sviterna. Alla med varsin takterass. Här kommer den största terassen att ligga med vidunderlig utsikt över parken, Atlanten och Las Palmas hamn. 

Utöver de tre sviterna med sina privata terasser kommer en 80 m2 stor rooftop att byggas med en härlig bar och naturligtvis utsikt över Santa Catalina parken. Här ser ni Anneli tillsammans med min kontakt Oliver och den spanska byggmästaren. 

Är detta månne en blivande hotellentreprenör? Det klart det är... Sen får vi se om det blir detta projekt eller något annat. Hur som helst så träffar vi Santander bank i Las Palmas imorgon så får vi se om vi kan få ihop den ekonomiska kalkylen. Riskkalkylen har jag redan bearbetat och det klart det kommer att gå bra.  Att vi just nu lever vår dröm är det nog ingen tvekan om. 

 

Gigantiskt slöseri

Uppsala Nyligen kunde man läs i media, bland annat Dagens Industri, att 80 miljarder från Sveriges kommuner försvann i dåliga upphandlingar, slöseri eller slarv. Det är en hiskligt hög summa och man kan förundras över varför reaktionen inte blir större. Först och främst kan man undra varför detta över huvud taget kan ske? Vad är det som gör att det finns acceptans för att vi använder skattepengar på ett så oansvarigt sätt? Och hur ser kontrollsystemet ut (om det finns)?

Detta måste naturligtvis åtgärdas och jag uppfattade att det tillsatts någon utredning. Känner mig väl inte så mycket lugnare för det. Men det klart att slöseriet måste stoppas. 
Hade detta varit ett företag skulle naturligtvis människor få ställas till svars, huvuden skulle rulla, regelverket skärpas och ett arbete med förändrad kultur påbörjas. Dessutom skulle aktieägarna bli galna. Vi skattebetalare är ju egentligen kommunernas aktieägare och borde vara lika förbannade. 

Finansministerna är snabb med att prata om hur oansvariga alla utom regeringen är. Bra, då har hon en möjlighet att visa vad hon menar med att ta ansvar och ta initiativet i en förändring. Även om det först och främst är kommunledningarnas ansvar skulle det visa på kraftfullt ledarskap. 

Oavsett kan inte lösningen vara någon annan, än att ta krafttag med de offentliga utgifterna och slöseriet. Om man jämför de 80 miljarder som slösas bort med de ca 3 miljarder man tror man skall få in på att öka beskattningen på småföretagen, undrar man hur de styrande tänker. 

Möjligtvis är den stora skillnaden att det är mycket jobbigare att ta hand om felaktiga beteenden än att höja en avgift/skatt. Så inget kommer väl att hända...

Norrsken är ljuset i tunneln

Stockholm Torsdag kväll och en väldigt spännande premiär. Norrsken House på Birger Jarlsgatan i Stockholm hade sin officiella invigning. Norrsken House är en co-working area och mötesplats för entreprenörer som vill lösa jordens globala utmaningar. Bakom Norrsken står Niklas Adalberth, Uppsalakillen som var med och grundade Klarna en gång i tiden. När jag träffade Niklas för första gången för ca 10 år sedan, hade han och två kompisar precis startat Kreditor som sedemera blev Klarna. Nu 10 år senare är Niklas grundare till Norrsken House. En helt otrolig resa på kort tid och nu med nya imponerande initiativ. Med ett stort hjärta, insikt och entreprenöriell drivkraft, är det personer som Niklas som kommer att skapa de förutsättningar som behövs för att hitta lösningar på jordens gigantiska utmaningar. 

Norrsken House är ca 2500 kvadratmeter med plats för sociala företag främst inom tech. Här kommer många nya startups att ta sina första stapplande steg och sen utvecklas med god hjälp av Norrskens ekosystem. 

Vi lotsades in i lokalen genom ett scenario om den framtid vi har att möta om inte en förändring sker. Under 10 minuter fick vi uppleva en skrämmande resa i verkligheten, beskriven genom några av de katastrofer vi människor redan skapat och vad vi hotas av om vi inte ändrar vårt beteende. 

Norrskens paroll är "The end is a new beginning". Syftet är naturligtvis att skapa engagemang kring lösningarna samtidigt som vi blir medvetna om den verklighet som vi annars får möta. 

Efter den starten samlades gästerna successivt i de stora moderna lokalerna. Här kommer mängder av sociala företag att verka och samverka. Lokalerna har allt vad som krävs i teknik och man har skapat en fantastiskt kreativ miljö. Jag är helt övertygad om att det är miljöer som dessa, som kommer att stå för de lösningar som krävs för att vi skall kunna lämna över ett bra jordklot till kommande generationer. 

Men naturligtvis ingen premiär utan uppträdanden. Veronica Maggio, Miriam Bryant och Danny Saucedo bjöd på underhållning blandat med mingel och nätverkande. Just ikväll var Norrsken för tillfället en festplats, för att åter bli en plats för kreatvitet när festligheterna slutat. 

Entreprenörskap är drivkraften och Niklas skapar unika möjligheter att samla de som brinner för att lösa de mest angelägna utmaningarna vi har just nu. Det skall bli otroligt spännande att följa detta och hatten av för ett helt unikt projekt. Med dessa korta rader beskriver jag min upplevelse och mina reflektioner. Vill du veta mer hittar du info på http://www.norrskenhouse.org 

Avslutningsvis ett klipp från Di i onsdags där Norrskens första investeringsfond beskrivs. 300 mkr där investerarna vet att de aldrig kommer att få någon avkastning. Vinsten ligger i att förändra världen. 

 

Bloggare: Thomas Sonesson
Född: 1959.
Gör: Byggde Gallerix-kedjan under många år. Nu: arbetar med styrelsearbete och är engagerad i ett antal nya företag. Ideellt: Mentor till unga entreprenörer och engagerad i UF m m.