Jag vill inledningsvis tacka Sveriges ingenjörer för det arbete man har dragit igång genom sin idéresa. Jag hoppas att många arbetsgivare kommer uppmärksamma och bejaka initiativ och idéer från era medlemmar. Det är min bestämda uppfattning att Sverige behöver ett ännu mer tillåtande klimat för innovationer och nya idéer, och jag tycker också att flera av de förslag som Sveriges ingenjörer har för att främja detta är väl värda att titta närmare på.
Jag tycker också att den rödgröna regeringens arbete på det innovationspolitiska området hittills har varit väldigt positivt. De ökade anslagen till Vinnova, satsningarna på samverkan inom strategiska innovationsområden och stärkningen av industriforskningsinstituten är tre exempel. Totalt tillförs innovationsområdet 845 miljoner de kommande åren; pengar som kommer att stärka innovationsklimatet och skapa tillväxt och nya jobb.
Mycket arbete återstår inom en lång rad områden, men jag anser att vi rör oss åt helt rätt håll. Vägen framåt för Sverige och Uppsala län måste alltid vara ökad konkurrenskraft och nya idéer, och kan aldrig stavas sänkta löner och försämrad levnadsstandard. Det är den svenska modellen, och den kommer vi socialdemokrater alltid att slå vakt om!
Som representant för kommun- och landstingssektorn möts man ofta av uppfattningen att innovationer och innovativa lösningar skulle vara oförenliga med den delen av ekonomin. Inom privat sektor är det självklart att prata om rationaliseringar, effektiviseringar och produktivitetsökningar, men samtidigt avfärdas detta ofta inom den offentliga ekonomin.
Jag är övertygad om att den bilden inte är sann.
Tvärtom tror jag att vi med användande av modern teknik, smarta arbetssätt och ett tillåtande klimat kan leverera ännu bättre välfärd till länets invånare till lägre kostnad än idag.
Landstinget i Uppsala län står de kommande åren inför stora utmaningar. En åldrande befolkning är ett fantastiskt betyg på den svenska modellens funktionalitet och rigiditet, men innebär samtidigt att kostnaderna för exempelvis sjukvård och äldreomsorg kommer att öka. Allt dyrare mediciner och moderna maskiner innebär stora investeringar, och efterfrågan på sjukvård ökar samtidigt som resurserna ofta blir knappare.
Inom landstinget i Uppsala län arbetar vi därför strategiskt med innovationer. Genom vår inkubator och projektet Innovation Akademiska satsar vi åtskilliga miljoner kronor årligen för att tillvarata och främja idéer och innovationer inom våra stora verksamheter. Vi arbetar med att möta företagens behov av tester och olika samarbeten för att därmed kunna förse sjukvården med innovativa lösningar något som förkortar utvecklingstiden.
I slutet av förra året tecknade vi också ett avtal mellan landstinget och Uppsala Universitets Teknik- och Naturvetenskapliga fakultet för gemensam utveckling av medicinteknik.
Ett annat konkret exempel på hur offentlig och privat verksamhet kan samspela är den nya planerade bussdepån där landstinget har bjudit in marknadens aktörer till en gemensam diskussion kring hur vi kan bygga depån på ett smart och kostnadseffektivt sätt.
Jag välkomnar det jag uppfattar som en inbjudan från Sveriges ingenjörer. Jag ser fram emot en möjlighet att samarbeta med er kring hur vi kan utveckla inte minst sjukvården till större nytta för länsinvånarna.
Börje Wennberg
Landstingsstyrelsens ordförande (S)