Akademiska är ett av landets främsta universitetssjukhus och en motor i regionens life science-sektor. Akademiska är samtidigt länets största arbetsplats.
I dag beslutar vi om en ny sjukhusbyggnad, som en del av en satsning på över sex miljarder för att framtidssäkra Akademiska sjukhuset. Det är den största investeringen sedan landstinget tog över ansvaret från staten på 1980-talet.
Vi är stolta över vårt sjukhus och är övertygade om att det har en ljus framtid. Akademiska sjukhuset har på flera områden flyttat fram sina positioner de senaste åren. Ett flertal rikssjukvårdsuppdrag, samverkan med andra landsting, kopplingen till den nya Skandionkliniken och statens satsningar på medicinsk forskning är några exempel på effekter av detta. Nu ska även själva sjukhuset moderniseras. I själva verket är det så att landstinget i Uppsala län för närvarande investerar mest av alla landsting i förhållande till befolkningen. Det har landstinget råd med, om bara ekonomin fortsätter att skötas så som har skett sedan 2006.
Vi vill fortsätta att ligga i framkant, och därför måste vi skapa förutsättningar för framtidens sjukvård. Vissa av dagens lokaler är bristfälliga och måste åtgärdas.
Ett nytt hus kommer att inrymma en rad verksamheter med bland annat moderna operationssalar, avancerad röntgendiagnostik, vårdrum, mottagningsrum och nya lokaler för strålbehandling av cancerpatienter. Enligt planen ska huset stå klar i slutet av 2016.
Investeringen ligger i linje med landstingets strategiska inriktning att Akademiska sjukhuset ska vara ett ledande sjukhus där patientens behov står i centrum. Satsningen bidrar också till att landstinget fortsatt är en attraktiv arbetsgivare som kan erbjuda en bra och trygg arbetsmiljö.
Utgångspunkten för Framtidens Akademiska utgår från sjukhusets kärnvärden: ödmjukhet, skicklighet och långsiktighet. Utifrån dessa värden finns ett par vägledande principer:
• Patientens behov i centrum
• Patientens säkerhet och integritet ska värnas
• Patienten ska erbjudas läkande miljöer
• Vårdprocesserna ska vara effektiva
• Byggnaden ska vara flexibel för att möta framtidens krav på förändring
• Planeringen ska vara långsiktig och hållbar med minst 40-års perspektiv
• Sjukhuset och dess olika enheter ska ha god samverkan och logistik.
Vi bygger nu enkelrum för nära hundra patienter. Sjukhuset kan på detta sätt använda patientrummen mer effektivt, och risken för infektionsspridning minskar.
Vi tycker inte att svårt sjuka patienter ska behöva dela sal och toalett med främmande människor med små möjligheter till avskildhet. På detta sätt kan även anhöriga bli mer delaktiga och personalen få en bättre arbetsmiljö.
Det nya huset kommer att öka flexibiliteten och samordningen i sjukhuset. Dagkirurgiska operationer och mottagningar som i dag är utspridda över sjukhuset kommer till exempel att samlas. Genom att samordna lokaler, teknisk utrustning och förråd får Akademiska sjukhuset en mer effektiv verksamhet och säkrare vårdprocesser. Medicinskt besläktade specialiteter kommer att placeras nära varandra för att uppnå synergieffekter.
Ett viktigt område är sjukhusets cancervård. Alliansen vill bygga upp ett kliniskt cancercentrum i den nya sjukhusbyggnaden som samlar den mesta cancervården under samma tak. På så vis kommer den onkologiska kompetensen samlas och utvecklingen av morgondagens cancervård underlättas.
Kopplingen mellan den fysiska miljön och läkandeprocessen utforskas allt mer. Forskning visar att den omgivande miljön har betydelse för patienters tillfrisknande och välbefinnande. Vi tar därför ett steg mot mer läkande vårdmiljöer med trivsam inredning, omsorgsfull arkitektur, ljus och grönska. Visionen är en vacker och hållbar miljö som möter människans olika behov.
Dagens beslut är ett första steg. Alliansen vill bygga vidare och fortsätta satsa på Akademiska sjukhuset för att säkra dess position som ett ledande universitetssjukhus.
Erik Weiman (M)
Lina Nordquist (FP)
Johan Örjes (C)
Anna-Karin Klomp (KD)
Nina Lagh (M)
UNT 20/11 2013