Alliansen har de senaste åren skapat goda förutsättningar för utveckling av Uppsalas träffpunkter för personer med psykisk funktionsnedsättning. En ny träffpunkt har öppnats, brukarinflytandet är större och aktiviteterna fler. Vår ambition är att erbjuda träffpunkter som både fungerar som en arbetsplats, vardagsrum och en familj. Därför avbryter vi nu den pågående konkurrensutsättningen och påbörjar en ny process där träffpunkternas besökare får ett större inflytande över processen.
Uppsala har i dag träffpunkter att vara stolt över. Till dessa platser kan människor med psykiska funktionsnedsättningar söka sig för att få gemenskap, trygghet och sysselsättning. Alliansens mål är att erbjuda besökarna ett varierat utbud av möjligheter. De som vill ska kunna gå dit, dricka en kopp kaffe och få social värme och stöd. De som direkt eller efterhand vill göra något mer på träffpunkten ska till exempel kunna stärka sina kunskaper inom ett intresseområde. Alla ska kunna känna att träffpunkten är en mötesplats för vars och ens behov och alla ska känna sig välkomna.
En förutsättning för detta är brukarmedverkan och brukarstyrning. Vi har därför med glädje sett den mycket positiva utvecklingen de senaste åren där brukarråd startats. Vi ser detta som ett led i en utveckling där brukarna själva alltmer påverkar den verksamhet som bedrivs på träffpunkterna. Hemma bestämmer var och en själv över hur man vill ha det, om träffpunkterna ska fungera som ett vardagsrum krävs inflytande även där.
Samtidigt bör inte alla träffpunkter vara exakt likadana. Ett brett utbud av aktiviteter och olika typer av verksamheter för personer med psykiska funktionsnedsättningar är något vi eftersträvar. Vi kommer aldrig att acceptera att varje träffpunkt ska vara den andra lik.
Kommunala monopol kan hämma utveckling och leda till träffpunkter som är statiska och enformiga.
I detta sammanhang kan konkurrensutsättning vara något mycket positivt för träffpunktsverksamheten. Vi vill stödja idéburna aktörer och enskilda människors insatser så att nya idéer och tjänster utvecklas över tid. En sådan utveckling av tidigare kommunala monopol kräver dock förankring och stöd i den här typen av verksamheter. Vi avbryter därför den pågående konkurrensutsättningen och tittar i stället närmare på hur fler alternativ och ytterligare utveckling av träffpunkterna kan främjas.
Det brukarråd som har utvecklats och som i nära samverkan med träffpunkterna i dag förmedlar information om hur varje enskild träffpunkt ska utvecklas är något som vi i alliansen försvarar. Att föreningar som till exempel RSMH (Riksförbundet för social och mental hälsa) tar stort ansvar över enskilda träffpunkter är i det sammanhanget positivt.
Fler aktörer som bedriver träffpunkter kan vara något positivt som utvecklar dessa från kommunal centralstyrning till något bättre. Eftersom inflytande är mycket viktigt kräver dock inbjudan till fler aktörer såsom ideella föreningar och företag att processen går till på rätt sätt.
I den nya process som vi nu inleder utreder vi förutsättningarna för bibehållet och ökat brukarinflytande. En process där även träffpunkternas besökare, genom brukarrådet, bjuds in att delta.
Uppsalas träffpunkter för personer med psykiska funktionsnedsättningar utgör en viktig pusselbit för att ge människor makt över sina egna liv och lyckas utvecklas till mer hela människor. Alliansens vilja och tanke är därför att träffpunkterna ska kunna erbjuda en rad olika aktiviteter och att varje träffpunkt måste kunna vara den andra olik.
Stig Rådahl
ordförande (M) för Nämnden för hälsa och omsorg
Martin Wisell
1:e vice ordförande (KD)
Benny Lindholm
ledamot (FP)
Barbro Möller
ledamot (C)
UNT 3/7 2012