Han är uppvuxen i en företagarfamilj i Örsundsbro. Pappa startade Kumlins måleri på orten och flyttade senare verksamheten till Uppsala. När han sålde företaget 1997 hade han 1 400 anställda.
Jocke Kumlin var ett kreativt och uppfinningsrikt barn, och även om ledartalangerna ännu låg i sin linda så var de fullt uppenbara.
– Jag hittade på mycket, som att arrangera olympiska spel och lådbilsrallyn. Och så byggde jag ett High Chaparall i Örsundsbros omgivningar, säger Jocke Kumlin som tyckte om naturen och gillade idrott.
Han spelade pingis och åkte skidor. Utförsåkningsintresset ledde till att han var med och grundade Örsundsbro slalomklubb.
– Vi åkte utför på lilla Kaliffkullen i Örsundsbro, minns Jocke Kumlin som en tid också tävlade i slalom.
Men han var även en fantasifull person som tyckte om att bygga egna världar. Han sysslade med indianer och cowboys tills han var 15 år.
– Jag hade ett lekrum med 400–500 figurer, indianläger, fort och en cowboystad, säger han drömmande, och beklagar att allt detta sedan länge skattat åt förgängelsen.
Som tonåring var han smal och ganska svag, och började därför styrketräna. Karaktäristiskt nog gick han in för det med hela sin själ. Han tränade intensivt fyra till fem dagar i veckan mellan 15 och 22 års ålder. Han tävlade också i flera distriktsmästerskap.
Efter ekonomilinjen vid Westerlundska gymnasiet i Enköping utbildade han sig till marknadsekonom vid Påhlmans handelsinstitut i Stockholm, väl medveten om förväntningarna från omgivningen om att ta över famlijeföretaget.
– Det tog tid innan jag beslutade mig för att stå på egna ben. Jag kände att folk ansåg att jag hade allt serverat hemma, säger Jocke Kumlin som efter examen arbetade som säljare, först med reklam och sponsring inom sport, sedan med sportutrustning till sportaffärer.
Eftersom han är uppvuxen i en entreprenörsfamilj var steget till att starta eget inte långt. 1991 grundade han företaget Segmenta med verksamhet i Uppsala. Hans pappa var till god hjälp.
– Pappa är en duktig entreprenör och jag hade fantastisk nytta av honom. Han var en oerhört viktig person, säger Jocke Kumlin vars företag i dag har sex anställda. Han säljer sport- och fritidsrelaterade produkter, ordnar events och upplevelser.
– Jag har förmånen att få jobba med mina fritidsintressen, säger Jocke Kumlin, som privat engagerade sig som ordförande i Lagunda AIK i Örsundsbro och drev golfshop på Fribergs golfklubb och Grönlunds golfbana.
För varje år blev Stockholm en allt viktigare del av marknaden, och 2008, i samband med finanskrisen valde han att flytta företaget till Kista.
– Men att behålla Uppsalakunderna är viktigt, och vi besöker dem regelbundet.
Han är intresserad av personlig utveckling och ledarskap, och har gått ett tiotal kurser i personlig utveckling. Intresset väcktes i början av 90-talet genom idrottspsykologen Lars-Erik Uneståhls tankar om mental träning.
– Jag tror på att testa nya saker för att leva fullt ut och få utvecklas.
Under några år gav han sig själv därför ett löfte att lära sig något nytt varje år. På det viset lärde han sig bland annat skärmflygning och att tala spanska.
– Som företagsledare vill jag supporta och stödja medarbetarnas ständiga utveckling, säger Jocke Kumlin som anser att det är är företaget som ska ta över skolans roll att fortsätta låta människor utvecklas.
Men han har inte alltid resonerat så, utan tvärtom varit extremt målstyrd under en period i livet.
– Konsekvensen var att jag blev lite okänslig och ofta hade skygglapparna på. Men livet och livserfarenheten har lärt mig att det finns annat än jobb. Jorden går inte under för att jag inte har svarat på alla mejl innan jag åker hem för dagen.