âPersonalen Ă€r vĂ„r viktigaste resursâ; det sĂ€gs i de flesta organisationer och verksamheter. Det Ă€r allra mest sant inom vĂ€lfĂ€rdssektorn. Inom kommunal vĂ„rd och omsorg Ă€r det absolut nödvĂ€ndigt att snabbt förbĂ€ttra de anstĂ€lldas villkor. Annars kommer vi inte att kunna ta hand om vĂ„ra barn, gamla och sjuka. Kommunen mĂ„ste rekrytera vĂ„rd- och omsorgs- personal. Dessutom mĂ„ste fler stanna kvar pĂ„ jobbet; personalomsĂ€ttning och sjukfrĂ„nvaro mĂ„ste minska!
Nya styrformer, som kan sammanfattas under rubriken NPM, New Public Management, har införts inom den skattefinansierade vÀlfÀrdssektorn. De efterliknar den varuproducerande marknadens, med privatiseringar och konkurrensutsÀttning. Effekterna pÄ de anstÀlldas arbetsförhÄllanden och arbetsmiljö har inte studerats och diskuterats tillrÀckligt.
Nu finns ett antal bra vetenskapliga studier om samband mellan verksamhetsstyrning enligt NPM och de anstÀlldas arbetsförhÄllanden, vÀlbefinnande och hÀlsa. Sammantaget visar dessa studier att införande av NPM innebÀr klart ökad risk för sÀmre arbetsförhÄllanden.
FörÀndringarna har lett till: Högre arbetsbelastning, lÀgre anstÀllningstrygghet, lÀgre arbetstillfredsstÀllelse, ökad stress och trötthet och mer psykosomatiska symtom. Slutsatserna Àr tydliga: VÄrd och omsorg Àr nÄgot helt fundamentalt annorlunda Àn varuproduktion och kan inte styras enligt marknadsekonomiska principer.
Styr- och kontrollsystem enligt NPM mÄste bort frÄn vÀlfÀrdssektorn och ersÀttas av en styrning som bygger pÄ respekt och förtroende för personalens kompetens.