FJÄRRVÄRME. Adrian Berg von Lindes, chef för Vattenfall Värme i Uppsala, svar på min insändare i UNT 27/10 överensstämmer inte med den information om sopförbränningsanläggningen Block 5 som tidigare har givits. Enligt den bygger tillkomst av Block 5 på ett koncernbeslut som primärt var att tjäna pengar på förbränning av avfall från kommuner och länder som inte hade egna förbränningsanläggningar.
I Dagens Industri 15 mars 2003 kunde vi läsa att kommunstyrelsens ordförande i Göteborg, Göran Johansson (S), lämnar Vattenfalls styrelse i protest. ”Det handlar numera bara om affärer och vinstmaximering. Samhällsservice och energipolitik finns inte längre med i diskussionen som när jag accepterade styrelseposten”, säger Göran Johansson i artikeln.
Anledning till att anläggningen placerades i Uppsala var just vinstintresse genom fjärrvärmeförsäljning. Vattenfall har tidigare i UNT uttalat att Block 5 inte ska påverka fjärrvärmepriset i Uppsala. Av tillgänglig data framgår att den årliga förbränningsvolymen är 475 000 ton varav 332 000 ton är hushållsavfall. Från Uppsala kommun kommer cirka 41 000 ton (13 procent).
Konkurrensen om soporna hårdnar på grund av nya förbränningsanläggningar (till exempel Brista). Detta kan innebära att Vattenfall måste sänka förbränningsavgiften för att få behålla dagens volym. Risk finns för att en inkomstminskning från sopförbränning kompenseras med höjning av fjärrvärmetaxan. Därför är det viktigt för Uppsalaabonnenterna att Vattenfall öppet visar ekonomin för Block 5.
Lage Winö
Östhammar
VATTENFALL SVARAR:
När Vattenfall byggde avfallsförbränningsanläggningen i Uppsala, Block 5, 2005, var det en investering på en miljard kronor. Denna investering, liksom alla större investeringar, beslutades av koncernledningen och i detta fall även av styrelsen. Vid Block 5 förbränner vi avfall, en restprodukt i samhället, och producerar värme och ånga samt genererar el. Investeringen är en av flera åtgärder för att säkra stabila, långsiktiga och konkurrenskraftiga priser som även ger oss möjlighet att fortsätta investera i anläggningen. I Uppsala ligger fjärrvärmepriset på genomsnittsnivån i landet. Det visar den oberoende Nils Holgersson-undersökningen som görs varje år.
Vi berättar om vår anläggning och vår prissättning på våra kundmöten och då presenterar vi även vår ekonomiska ställning. Vi har inte någon resultaträkning för respektive panna på anläggningen eftersom produktionen alltid optimeras och körs utifrån lägsta möjliga rörliga kostnad alternativt högsta möjliga rörliga intäkt.
Block 5 är en av flera avfallspannor på vår anläggning. Totalt förbränner vi 350 000 ton per år. Precis som Lage Winö tar upp byggs fler avfallsanläggningar i landet. Vi har sedan starten säkrat leveranserna av avfall genom att teckna avtal med olika leverantörer, även utländska. Även detta är en åtgärd för att säkra de långsiktiga priserna till kund.
Fjärrvärme är ett av flera uppvärmningsalternativ och vi är medvetna om konkurrensen. Våra kunder kan känna sig säkra dels på att de framtida priserna kommer att vara stabila bland annat genom att vi investerar i nya områden som vi tror på och som inte riskerar befintliga kunders värmeekonomi, dels på att vi säkrar leveranserna genom att underhålla våra befintliga nät och att vi levererar värme och kyla dygnet runt alla dagar - enkelt och bekvämt för kunderna.
Adrian Berg von Linde
chef, Vattenfall Värme Uppsala