Ett sätt att effektivisera verksamheten är för sex LO-förbund att nu slå ihop sina förbundskanslier, vilket beräknas spara ca 30 miljoner. Sammanslagningen ska ge mer fack för pengarna, som ordförande för Byggnads Hans Tilly, uttryckte sig i gårdagens Rapport.
Ett annat tips för att få mer pengar till facklig verksamhet kan ju vara att sluta lägga medlemmarnas pengar på Socialdemokraterna. Enligt en uppskattning av Carl B Hamilton, ekonomisk talesman (FP), handlar det om direkt och indirekt bidrag på cirka 630 miljoner inför valet 2010. Detta trots att bara drygt hälften av de LO-anslutna röstar på Socialdemokraterna enligt SCB. Det finns nog ett par medlemmar som inte vill lägga sina pengar på att stödja ett parti de inte vill ha vid makten.
Många unga väljer också att avstå från fackligt medlemskap. Det hävdas ofta lite slarvigt att unga inte har någon känsla för solidaritet. Generation gratis tror att man få allt utan att det kostar, minsann. Och visst, nog finns det personer som räknar med fackets hjälp vid regn utan att vara medlemmar när solen skiner.
Men att det skulle vara den enda orsaken är att förminska ungas omdöme. Det kanske inte är konstigt att många unga uppfattar det som att facket inte står på deras sida. Att den fackkramade sist-in-först-ut-principen missgynnar unga är välkänt. Inte ens i en situation då två personer har arbetat exakt lika många dagar har en ung person med mer driv och kompetens lagen på sin sida. Då ska den som är äldst behålla jobbet. Punkt.
Om unga inte kan motiveras till fackmedlemskap genom politisk hemvist, solidaritet eller känslan av gemensam kamp, vad återstår då för fackförbunden att göra för att locka nya medlemmar?
LO verkar smått desperat testa olika individuella medlemsförmåner, men det liknar mest en medlemsklubb med helt slumpmässiga erbjudanden. 20 procent rea på semester i italienska semesterbyn Riva del Sole. Medlemsel. Eller kanske ett Mastercard som ger rabatt på resor? Kärnverksamheten känns långt bort.
Kanske är arbetsrelaterad medlemsrådgivning som är vägen framåt? I en tid då allt fler byter jobb och bana under livet finns nya behov att fylla. Exempelvis verkar det som Jusek, som växer i medlemsantal, gör något rätt med sin fokus på karriärrådgivning, coachning och nätverk för nya i arbetslivet.
Med nya tider kommer nya utmaningar. För facken gäller det att fundera över hur de kan vara relevanta på en modern arbetsmarknad. Inte minst hur de kan öppna dörren till arbetsmarknaden för unga, istället för att agera som dörrvakter vid en Stureplanskrog.