Bröderna ser ljust pÄ framtiden: "VÄr prognos Àr att innan sommaren gÄr varannan bostadsaffÀr genom Budid", sÀger Sohel Sultan (t.h.).
NÀr Sohel Sultan skulle köpa hus 2015 slogs han av hur osmidig hela processen var. LÄnelöftet var klart sedan tidigare, ett hus i Sunnersta inspanat och visningen avbockad pÄ "att göra"-listan. NÀr budgivningen vÀl drog i gÄng var vÀldigt mÄnga spekulanter med och slogs om hemmet i södra Uppsala, och priset ökade snabbt med över en miljon kronor. Men vad visste man egentligen om de andra budgivarna? Vilka var de, och hade de faktiskt ekonomiska medel för att finansiera ett husköp?
â Det finns i dag inga lagregler pĂ„ hur budgivningen ska hanteras. Att identifiera sig och styrka vem man Ă€r var till exempel ingen standard, eller att de man lĂ€gger bud mot faktiskt kan betala, sĂ€ger Hassan Sultan och fortsĂ€tter:
â I dag mĂ„ste man identifiera sig nĂ€r man ska plocka ut ett recept eller köpa klĂ€der pĂ„ nĂ€tet, men man behöver inte göra det för att lĂ€gga ett bud pĂ„ 5-6 miljoner. Det Ă€r jĂ€ttekonstigt.
Sohel Sultan vann budgivningen till sist och lÀmnade husaffÀren med bÄde nycklarna till sitt nya hem och embryot till ett blivande företag som han och brodern Hassan Sultan startade tillsammans. Företagarandan hade de med sig redan i uppvÀxten.
â Mamma och pappa Ă€r bĂ„da entreprenörer. Pappa började med att sĂ€lja blommor pĂ„ Vaksala torg i mĂ„nga Ă„r, och driver numer Blomsterhallen. SĂ„ tĂ€nket har alltid funnits med, sĂ€ger Hassan Sultan.
Under vĂ€gens gĂ„ng kom Ă€ven barndomsvĂ€nnen Anton Winqvist med pĂ„ tĂ„get som försĂ€ljningschef, som sedan uppvĂ€xten med bröderna Sultan pĂ„ CellovĂ€gen i Gottsunda skaffat sig mĂ„ngĂ„rig â och vĂ€rdefull â mĂ€klarerfarenhet. Christian Furedal anslöt senare som utvecklingschef, och teamet var komplett. TjĂ€nsten Budid lanserades i oktober 2020.
Christian Furedal (CTO), Sohel Sultan (CPO och styrelseordförande), Anton Winqvist (försÀljningschef) och Hassan Sultan (CEO) utgör teamet bakom Budid.
â Vi har infört legitimering via mobilt bank-id, och har skapat smarta kopplingar till banker som gör att bostadsspekulanterna kan styrka sin finansiering digitalt till mĂ€klaren och sĂ€ljaren. Detta gör hela processen mycket tryggare för alla intressenter, sĂ€ger Sohel Sultan.
MĂ€klaren fĂ„r reda pĂ„ att det faktiskt finns en person bakom budet, och insyn i hur denne ska finansiera köpet. Bostadsspekulanten finner i sin tur trygghet i att ha legitimerat sig och styrkt sin finansiering â vilket betyder att andra spekulanter gjort samma sak, och bud behöver inte trissas upp av tomma löften frĂ„n budgivare som egentligen inte kan betala. Banken fĂ„r möjlighet till en mer kontinuerlig kontakt med köparen under hela processen, istĂ€llet för den sedvanliga radiotystnaden som uppstĂ„r mellan lĂ„nelöftet och tecknandet av bostadslĂ„net nĂ€r budgivningen pĂ„gĂ„r.
â I Stockholm förekommer det att den som vinner en budgivning Ă€ndĂ„ kan förlora bostaden pĂ„ grund av att banken tar för lĂ„ng tid pĂ„ sig. SĂ€ljaren vĂ€ljer att gĂ„ vidare med tvĂ„an, som har allting klart, sĂ€ger Hassan Sultan.
Budids tjÀnst anvÀnder sig bland annat av legitimering via bank-id inför budgivningsprocessen.
Drygt 14 mÄnader efter lanseringen har Budid blivit branschstandard pÄ den svenska bostadsmarknaden och Àr involverade i drygt 40 procent av alla bostadsaffÀrer som genomförs.
â Det har verkligen gĂ„tt snabbt. Det var en mognadsfrĂ„ga i början, att fĂ„ med de första mĂ€klarna. Sedan dess har det blivit som en snöbollseffekt, sĂ€ger Hassan Sultan.
â Vi kommer in och revolutionerar en kritisk del av bostadsaffĂ€ren, sĂ„ vi tycker att det Ă€r superhĂ€ftigt, sĂ€ger Sohel Sultan.
Bröderna fick tidigt med sig företagarandan: "Mamma och pappa Àr bÄda entreprenörer. Pappa började med att sÀlja blommor pÄ Vaksala torg i mÄnga Är, och driver numer Blomsterhallen. SÄ tÀnket har alltid funnits med", sÀger Hassan Sultan (t.h.).