Förra Äret satte Forsmarks kraftgrupp, som driver kÀrnkraftanlÀggningen i Forsmark, upp ett mÄl om att rekrytera fler kvinnor till sina chefspositioner. Genom att anstÀlla kvinnliga chefer Àr förhoppningen att Àven andelen kvinnor ska öka generellt pÄ arbetsplatsen. 75 procent av de anstÀllda i dag Àr mÀn.
â I grund och botten Ă€r det en lönsamhetsfrĂ„ga. Det finns forskning som visar att arbetsplatser med mĂ„ngfald Ă€r mer lönsamma. Team uppbyggda pĂ„ olikhet levererar bĂ€ttre, sĂ€ger Lena Ă kman, avdelningschef för projekt, planering och revisioner pĂ„ Forsmarks kraftgrupp.
Att sĂ„vĂ€l Forsmark som energibranschen i stort fortfarande Ă€r mansdominerad beror antagligen pĂ„ att traditioner och fördomar lever kvar. Det tror Lena Ă kman och Ărjan Eklöf, underhĂ„llschef, som bĂ„da Ă€r engagerade i arbetet med att rekrytera fler kvinnor.
â Vi har inte jobbat aktivt med frĂ„gan tidigare, för vi har trott att det ska lösa sig av sig sjĂ€lvt. Men det gör det ju inte, har det visat sig, sĂ€ger Eklöf.
Ă kman fyller i:
â Jobbar det mest mĂ€n pĂ„ en arbetsplats attraherar den inte kvinnor i samma utstrĂ€ckning. Dessutom finns det en förutfattad bild av att en ingenjör Ă€r en man i 40â50-Ă„rsĂ„ldern.
För att bryta den bilden och nÄ mÄlet att bli fler kvinnor generellt arbetar företaget pÄ flera fronter samtidigt. En del har varit att tÀnka över sin profilering, som omfattar alltifrÄn vilka som syns pÄ Forsmarks bilder pÄ intranÀtet och i rekryteringssammanhang till vilka som Àr föredragande av olika punkter vid företagsmöten. I sitt rekryteringsarbete kommer företaget bland annat rekrytera flera kvinnor samtidigt till avdelningar dÀr det finns en klar övervikt mÀn.
â Sedan gĂ€ller det ocksĂ„ att skapa en kultur som gör att kvinnor vill stanna. DĂ€r tittar vi hur vi kan coacha fram kvinnor som redan finns i företaget till att vilja bli chefer, vi jobbar med mentorskap och nĂ€tverk för kvinnliga chefer, sĂ€ger Lena Ă kman.
MÄlsÀttningen för i fjol var att 35 procent av de nya chefsrekryteringarna skulle utgöras av kvinnor. Resultatet blev 40 procent.
â Jag tror det beror pĂ„ att vi verkligen lagt ner energi pĂ„ det hĂ€r, sĂ€ger Ă kman.
Det finns inget slutdatum för arbetet med att locka fler kvinnor till Forsmark, utan det Àr nÄgot som kommer pÄgÄ antagligen lika lÀnge som kÀrnkraftsdriften.
â Utmaningen framöver Ă€r att ha en uthĂ„llighet. SlĂ€pper vi taget kommer vi gĂ„ bakĂ„t, sĂ€ger Ărjan Eklöf.