Sim- och sporthallarnas verksamhet kan renodlas

Enheten har sedan senaste omorganisationen för några år sedan även bedrivit verksamhet utanför sim- och sporthallarna som enligt rapporten gränsar mot annan verksamhet, i första hand fastighetsskötsel och service som Heby Fastigheter i stället borde svara för och som i rapporten beskrivs som "outnyttjade resurser i kommunkoncernen".
En renodling, som också innebär att fritids- och idrottsverksamheterna samordnas med kultur- och fritid, kan spara 1,5 miljoner kronor.

Sim- och sporthallen i Heby har under sin chef Leif Lindh på senaste åren begåvats med ett modernt gym och en vattenrutschbana som dragit mer folk till anläggningen. Enheten har lånat pengar till investeringarna med kommunal borgen. Det fanns även planer på en utomhusbassäng för att kunna hålla badet öppet också under sommaren.
Revisionen räknar med att de föreslagna förändringarna ändå skall medge att den kreativitet och det entreprenörskap som kännetecknat den hittillsvarande verksamheten skall kunna tas till vara även efter omorganisationen.

Charlotte Wall (Lp) ansåg att KPMG: s rapport var förutsägbar och tunn till en kostnad av 40 000 kronor.
- Vi borde ställa högre krav. Utredningen koncentrerar sig på sim- och sporthallen i Heby, sporthallarna i Östervåla och Morgongåva nämns bara i förbifarten.

Sim- och sporthallarnas verksamhet kan renodlas

En revisionsrapport från KPMG stöder tanken på att renodla kärnverksamheten för enheten sim- och sporthallar i Heby kommun.