Den slutsatsen drar företaget PwC som på uppdrag av kommunens revisorer granskat just den interna kontrollen inom kommunstyrelsens ansvarsområden.
Revisionskonsulterna förslår att kommunstyrelsen, KS, skapar en kommunövergripande struktur för internkontroll, så att KS kan få en samlad bild av kontrollen och så att kontrollen av alla verksamheter sker på ett likvärdigt sätt, effektivt och med bra redovisning och god hushållning med pengar, precis som kommunallagen kräver. Detta för att undvika risker som kan påverka kommunens måluppfyllelse och äventyra ekonomin. Revisorerna föreslår vidare en årlig uppföljning av internkontrollen.
– Vi har ingen fastställd systematisk internkontrollplan, det har de fullständigt rätt i. Det säger kommunstyrelsens ordförande Bengt-Olov Eriksson (S), men tillägger:
– Det betyder inte att vi inte har någon kontroll i dag.
Avsaknaden av en sådan plan ska nu rättas till och Bengt-Olov Eriksson hoppas att det bland annat ska innebära ytterligare ökad säkerhet mot missgrepp. Samtidigt säger han att det är omöjligt att gardera sig mot allt. Han tar Gävle kommun som exempel, där det under fjolårets avslöjades att en medarbetare under lång tid förskingrat miljontals kronor.
– Trots att de har en plan för systematisk kontroll, påpekar han.
Han säger vidare att Tierps system med helt digital hantering av fakturor, där allt material är öppet och synligt för alla men bara de med rätt behörighet kan hantera enskilda fakturor, minskar risken för försök till fusk och oegentligheter.