Nu varnar delar av verksamheten för dramatiska nedskärningar.
I elva punkter sammanfattar konsultbyrån KPMG sin benhårda kritik mot beslutsprocesserna runt ombyggnationen av campus Ultuna. Sammantaget investerar byggherren Akademiska Hus, som SLU sedan hyr lokalerna av, över 3,5 miljarder kronor i nya lokaler.
Genomgående i kritiken är bristen på tydlighet i styrningen, oklara roller och otydligheter i ansvarsfördelning. Till exempel har det enligt konsulterna inte varit klart vare sig inom SLU eller utanför vem som varit projektledare.
Det har också saknats tydliga rutiner för kvalitetssäkring av beslutsunderlag, kalkyler och rapporter. Därför har SLU:s styrelse vid sina avgörande beslut inte alltid haft ett färdigberett underlag på bordet. Styrelsen har dessutom inte haft fullständig information om de totala kostnaderna, vilket begränsat möjligheten att ta beslut om hur de ekonomiska effekterna för SLU:s verksamheter ska hanteras, skriver konsulterna.
Just frågan om hur kostnaderna för nybyggnationerna ska fördelas över SLU har rört upp känslorna bland de anställda redan tidigare. I våras avgick den högste ansvarige inom fakulteten för naturresurser och lantbruksvetenskap i protest, och en fackordförande sade i UNT att SLU höll på att ”sprängas”.
Även konsulterna slår ner hårt på hur ledningen hanterat frågan om den drastiskt ökade hyreskostnaden, och skriver att resultatet är ett ”väsentligt försämrat samverkansklimat inom SLU”.
Nu kommer nästa bevis på att de är rätt ute. Ledningen för fakulteten för veterinärmedicin- och husdjursvetenskap kommer inte kunna fullgöra sitt forsknings- och utbildningsansvar med de kostnadsökningar som väntar. Det skriver dekanen Kerstin Svennersten Sjaunja i ett skarpt formulerat brev till styrelsen. Hon har enligt brevet med ”största bestörtning” tagit del av förslaget till hur hyreskostnaderna ska fördelas.
Enligt fakultetens kalkyler innebär förslaget att verksamheten måste minskas med nästan 20 procent, samtidigt som övriga fakulteter får en ”låg hyreskostnad” och ”kan fortsätta att utvecklas positivt”, skriver Kerstin Svennersten Sjaunja.
Det är SLU:s styrelse som beställt konsulternas granskning. Ordförande Ingrid Peterson var beredd på den hårda kritiken.
– Det är klart att det här inte är någon rolig läsning, och det är inte bra att det sett ut så här. Men det ärbättre att plocka upp alla fel och brister till ytan så att alla kan lära av dem för framtiden, säger hon.
Byggfest utan kontroll
Ledningen för Sveriges lantbruksuniversitet, SLU, sågas i en konsultrapport.Ledningen har inte haft kontroll över mångmiljardinvesteringen i sitt nya campus vid Ultuna.
Foto: Tor Johnsson
FAKTA
SVERIGES LANTBRUKSUNIVERSITET
Har nästan 3 000 helårsanställda
Helårsanställda: 2 920
Helårsstudenter: 4 102
Forskarstuderande: 742
Totala kostnader: ca 3,1 miljarder kronor
Resultat: minus 67 miljoner
Lokalkostnadens andel av de totala kostnaderna
2011: 11 procent
2015: 15,7 procent
Så jobbar vi med nyheter Läs mer här!