I Industristaden i Uppsala kan företag lÀmna anbud för att bebygga en stor markbit vid Kungsgatan. Ett inslag som fÄtt kritik Àr att en privat entreprenör ska uppföra en grundskola dÀr kommunen sedan hyr in sig.
VÀnsterpartiet anser att vinstdrivande aktörer inte ska ha kontroll över skolor, badhus och liknande fastigheter med kommunal verksamhet. VÀnstern befarar till exempel att entreprenören plötsligt kan komma att höja hyran för att maximera sin vinst.
I Staffanstorp i SkÄne har kommunen testat att hyra in sig i en skola som uppförts av ett privat företag. 2016 fick Hemsö Fastighets AB i uppdrag av kommunen att bygga en grundskola i Staffanstorp. Beslutet fattades av den borgerliga majoriteten frÀmst av ideologiska skÀl. Sedan dess svarar Hemsö för fastighetsförvaltningen av skolan dÀr kommunen placerat sina elever.
Det projektet kan jÀmföras med en likvÀrdig grundskola som Staffanstorps kommun fÀrdigstÀllde i Är, fast den hÀr gÄngen i egen regi.
Hyran som kommunen betalar per kvadratmeter skiljer sig Ät mellan de bÄda skolorna. Hyran Àr 2 025 kronor för den privatbyggda och 1 760 kronor för den kommunbyggda skolan. Det vill sÀga att den privatbyggda har 15 procent högre hyra.
I verkligheten Àr fördelen Ànnu större för det kommunbyggda alternativet eftersom den hyran Àven tÀcker skolans idrottshall vilket inte Àr fallet med hyran för den andra skolan.
Enligt Krister à kesson, utbildningschef i Staffanstorps kommun, finns inga större skillnader i hur fastighetsskötsel och liknande fungerar vid de tvÄ skolorna.
I en studentuppsats vid KTH frÄn 2016 jÀmförs hyror för skolor som byggts av kommuner respektive av privata företag dÀr kommunen sedan hyrt in sig. "Rent företagsekonomiskt Àr det i dag ungefÀr lika dyrt att hyra som att Àga", löd slutsatsen i uppsatsen.
Fredrik Brunes, teknologie doktor i bygg- och fastighetsekonomi, ser bÄde för- och nackdelar med att en kommun hyr lokaler som Àgs av privata företag. Det som talar för att kommunen sjÀlv bygger och förvaltar till exempel en skola Àr bland annat att kommuner kan lÄna med lÄg rÀnta.
â Men privata entreprenörer kan ibland vara mer innovativa nĂ€r det gĂ€ller exempelvis att utnyttja lokalerna eller hitta lĂ€mpliga hyresgĂ€ster, sĂ€ger Fredrik Brunes.
Vad Àr bÀst för kommunens ekonomi, att Àga sjÀlv eller att hyra av en privat aktör?
â Generellt sett tror jag det rör sig om marginella skillnader, men varje objekt Ă€r unikt, betonar Fredrik Brunes.
Marknaden för sÄ kallade samhÀllsfastigheter som skolor, Àldreboenden och sjukhus har ökat kraftigt. 2013 sÄldes samhÀllsfastigheter för 6 miljarder kronor i Sverige. I fjol steg beloppet till 40 miljarder, den högsta siffran nÄgonsin.
I allmÀnhet Àr hyreskontrakten mycket lÄnga. Det Àr en viktig förklaring till att allt fler företag satsar pÄ att köpa upp och hyra ut samhÀllsfastigheter, enligt Kristina Andersson, analyschef pÄ fastighetsdataföretaget Datscha.
â Det Ă€r frĂ€mst i det segmentet man har hyreskontrakt som kan strĂ€cka sig över 20 Ă„r, sĂ€ger hon.
En av de större aktörerna i branschen Àr Hemsö Fastighets AB. VÀrdet pÄ företagets fastighetsbestÄnd har fördubblats pÄ sex Är och uppgÄr i dag till cirka 75 miljarder kronor. Bland hyresgÀsterna finns Polisen, Region Stockholm och nÄgra kommuner. Sedan 2016 har vinsten frÄn företagets fastighetsförvaltning ökat med 30 procent och i fjol blev den 2,1 miljarder.
Enligt Rutger KÀllén, vice VD vid Hemsö Fastighets AB, finns ingen större risk att kommuner och andra drabbas av kraftigt höjda hyror nÀr hyresavtalen löper ut.
â Det framstĂ€lls ofta som om vi Ă€r motpart till hyresgĂ€sten, men vi mĂ„ste vara attraktiva nĂ€r det gĂ€ller allt frĂ„n hyresnivĂ„ till förvaltning, annars förlorar vi vĂ„ra kunder, sĂ€ger Rutger KĂ€llĂ©n.
Kommuner kan lÄna billigt, talar inte det för att det blir dyrare om ni bygger?
â Vi lĂ„nar marginellt dyrare Ă€n kommuner. Vi har ofta kortare byggtider Ă€n kommunerna vilket sĂ€nker lĂ„nekostnader och byggpriser.
Er vinst kommer frÄn skattemedel. Talar det inte för att kommuner bör bygga och förvalta fastigheter i egen regi?
â En del kommuner bygger kanske en skola om Ă„ret medan vi uppför 10â20 samhĂ€llsfastigheter per Ă„r. Det innebĂ€r att vi Ă€r mycket specialiserade, har hög kompetens och kan bygga kvalitativt och kostnadseffektivt, menar Rutger KĂ€llĂ©n.