På en presskonferens i september 2024 presenterade Tobias Smedberg (V) och Erik Pelling (S) ett åtgärdspaket för att säkra att kommunen rekryterar rätt personer.
Efter att UNT i höstas berättat om våldtäkter inom hemtjänsten och hur dålig koll Uppsala kommun har på de man anställer lovade kommunen att bli mycket bättre på att göra bakgrundskontroller och på att syna referenser vid nyrekryteringar.
Frågan anses så viktig att politikerna i september beslutade att vika 10 miljoner kronor om året för att säkra att jobbsökande håller måttet.
När UNT i mars i år granskade de höga chefslönerna i Uppsala kommun betonade kommunen hur viktiga just chefsrekryteringar är eftersom de påverkar hela organisationen och, i förlängningen, kommuninvånarna. "Våra högsta chefer ska skapa förutsättningar för att alla medarbetare ska kunna göra ett riktigt bra jobb", förklarade kommunens HR-chef Anna Bittner.
Men UNT kan nu avslöja att Uppsala kommun precis anställt en ny hög chef, som hösten 2024 fick lämna sin chefspost i en annan kommun på grund av sin ledarstil. UNT har tagit del av dokumentet som visar att kvinnan köptes ut för 1 340 800 kronor, vilket motsvarade 16 månadslöner à 83 800 kronor.
Kvinnan, som var hög chef inom äldreomsorgen, köptes ut på grund av ett utbrett missnöje med henne bland personalen, enligt den handfull personer som UNT har pratat med i den aktuella kommunen.
– Det var ett ledarskap som jag aldrig tidigare upplevt, där hon förnedrade och förminskade oss medarbetare. Hon skapade en stark tystnadskultur där vi aldrig fick ifrågasätta något, säger en kvinna som vi kan kalla Maria.
– Jag mådde dåligt med henne som chef. Sedan hade hon bra sidor också: hon är väldigt ambitiös. Men hon ska inte vara chef, säger en kvinna vi kan kalla Anna.
En facklig förtroendevald som UNT kontaktat bekräftar bilden av ett utbrett missnöje och uppgivenhet:
– Många har hört av sig till oss och berättat om sin dåliga arbetsmiljö.
Kvinnan fick jobbet som chef i Uppsala kommun kort efter att hon blivit utköpt från en annan kommun.
De UNT pratar med kan inte förstå hur kvinnan nu kunnat gå vidare till ett högt chefsjobb i Uppsala kommun.
– Hur kan man missköta sitt jobb så grovt att man blir utköpt för skattebetalarnas pengar och sedan direkt få ett nytt högt chefsjobb inom välfärden i en annan kommun? undrar Maria.
– Man undrar ju verkligen vad Uppsala kommun har för rutiner kring referenstagning. Eller handlar det om en kompisrekrytering? säger Anna.
I överenskommelsen om utköp står att kvinnan måste betala tillbaka pengar om hon får ett annat jobb inom den aktuella kommunen. Eftersom hon i stället anställts i Uppsala kommun kan hon behålla hela summan.
Kvinnans dåvarande chef säger till UNT att hon inte kan kommentera fallet annat än att "det var en situation vi behövde lösa".
Ringde någon från Uppsala kommun till dig för att få referenser?
– Ja. Jag svarade att jag avböjde att ge referenser.
Varför det?
– För att jag inte vill kommentera något som rör överenskommelsen.
Efter att UNT avslöjat våldtäkter i den kommunala hemtjänsten och hur dålig koll kommunen har på sina anställda lovade politikerna att bli bättre på bakgrundskontroller och referenstagning.
UNT har gått igenom listan på det 20-tal personer som sökte jobbet, och kan konstatera att en majoritet av dem arbetar som höga eller mellanhöga chefer inom offentlig verksamhet. Det rådde alltså inte brist på kompetenta sökande.
I sammanhanget kan nämnas att kvinnan är välbekant i Uppsala sedan tidigare eftersom hon under flera år haft kommunala uppdrag här, dock inte som chef.
Lenita Granlund, förvaltningsdirektör på Uppsala kommun, säger att hon är "väldigt nöjd" med rekryteringen.
– Jag har haft fullt stöd från en erfaren rekryterare, i alla steg i rekryteringen, och som gjort alla bakgrundskontroller. Vi är väldigt noggranna, säger Lenita Granlund.
Vad har ni tagit för referenser?
– Vi tar alltid de referenser vi anser nödvändiga, minst tre.
Kontaktade ni andra personer än de som den sökande själv uppgett som referenser?
– Nej, eftersom vi fick namn på de personer vi såg att vi behövde ta referenser från.
Lenita Granlund, förvaltningsdirektör på Uppsala kommun, är nöjd med rekryteringen.
Känner du till att kvinnan i höstas blev utköpt från en annan kommun eftersom man var så missnöjd med hennes ledarstil?
– Ja, det har varit full transparens gällande det från den sökande. Jag tänker att det viktiga är en persons kompetens.
Är det inte viktigt hur personen är som chef?
– Självklart. Jag kan inte prata om enskilda medarbetare i media, utan tänker att man får ha full tillit till rekryteringen och alla samtal som skett.
Kan du förstå om utomstående tycker det låter märkligt att Uppsala kommun anställer någon till en hög chefspost när en annan kommun precis betalat drygt 1,3 miljoner för att bli av med personen på grund av dennes sätt att leda?
– Det betyder ju inte att en person aldrig mer ska få ett arbete. Jag kan förstå att andra kan tänka och tycka om det här, men de kanske inte har helhetsbilden.
Vilken är helhetsbilden?
– Att den person som fick tjänsten var den som hade mest kunskap och kompetens för uppdraget.
Har det haft någon betydelse för rekryteringen att den här personen är välkänd inom Uppsala kommun?
– Inte alls. Tvärtom måste man då vara ännu noggrannare med att ta referenser och se hur personen presterat.
UNT har kontaktat den kvinnliga chefen. Hon vill inte ställa upp på en intervju, utan svarar på våra frågor i ett mejl.
I mejlet uppger hon att hon varit öppen med Uppsala kommun om orsaken till varför hon fick sluta. Vad gäller kritiken mot hennes ledarstil skriver hon: "Som chef behöver man ibland hantera svåra situationer. Om jag har gjort någon ledsen så var det aldrig min mening." Hon skriver vidare: "I en chefsroll är det inte ovanligt med kritik. Det är viktigt att ta till sig och lära sig av erfarenheterna."