Mikael Köhler, hÀlso- och sjukvÄrdsdirektör i Region Uppsala.
â Riskerna Ă€r uppenbara. Varje dag Ă€r en belastning och det kan leda till att personalen inte orkar. Och eftersom vi inte vet hur lĂ€nge pandemin pĂ„gĂ„r finns inte heller nĂ„gon bortre grĂ€ns för Ă„tgĂ€rden, sĂ€ger sjukvĂ„rdsdirektör Mikael Köhler.
Regionen satte pÄ torsdagen igÄng det omtalade krisschemat i vÄrden, som ska gÀlla i fyra veckor och omfattar vissa sjuksköterskor och undersköterskor. Om fyra veckor Àr planen att de ska avlösas av annan personal.
â Det sĂ€tter arbetstidslagen ur spel men vi ska för den delen inte bryta mot lagen om en god arbetsmiljö. Det Ă€r för att man ska orka i lĂ€ngden, sĂ€ger Mikael Köhler.
Krisschemat bryter mot bĂ„de 40-timmarsveckan och de gĂ€llande kollektivavtalen. Den drabbade personalen kompenseras med att fĂ„ övertidsersĂ€ttning för hela arbetstiden â inklusive den tid man vanligtvis skulle jobba. Det har UNT skrivit om tidigare.
Vanligtvis arbetar sjuksköterskorna i intensivvÄrden i tre skift. Man turas om att jobba morgon, natt och kvÀll pÄ ett rullande schema med runt 32 timmar i veckoarbetstid i snitt.
Men med det nya avtalet som trÀdde i kraft arbetar sköterskorna i tvÄskift. I praktiken innebÀr det att de turas om att arbeta halva dygnet var, vilket innebÀr att arbetstidsveckan förlÀngs med 16 timmar i veckan.
à tgÀrden Àr ett ess i rockÀrmen som regionen vÀntat med. Det Àr dyrt eftersom personalen fÄr mer Àn dubbelt sÄ mycket betalt per timme pÄ krisschemat, och den höga arbetsbelastningen riskerar att brÀnna ut vÄrdpersonalen. Men nu kunde man inte vÀnta lÀngre.
â NĂ€r vi var ensamma om den stora uppgĂ„ngen i höstas kunde vi fĂ„ hjĂ€lp frĂ„n regioner som GĂ€vleborg och Dalarna. Nu nĂ€r alla regioner har lika stora behov sĂ„ mĂ„ste vi hitta andra Ă„tgĂ€rder och dĂ„ Ă„terstĂ„r tyvĂ€rr bara detta.
Sofia Lindström, ordförande VÄrdförbundet Uppsala.
Sofia Lindström, vÄrdförbundets ordförande i Uppsala, har kritiserat regionen för att köra slut pÄ personalen genom tuffa scheman.
â Risken Ă€r att man brĂ€nner ut för mĂ„nga i personalen samtidigt. Vi hoppas att arbetsgivaren Ă€r Ă„terhĂ„llsam, sĂ€ger Sofia Lindström.
Mikael Köhler hÄller med om att krislÀgesavtalet kan leda till utmattning, men att det var ett nödvÀndigt ont denna gÄng.
â Det Ă€r sĂ„klart ingenting vi strĂ€var efter. Det vĂ€rsta som kan hĂ€nda Ă€r att personalen tröttnar. För det gör man nĂ€r man anstrĂ€nger sig för hĂ„rt under lĂ€ngre tid.