Lantz X 2 om samarbete

Annika Lantz, radiopratare

Hon är medveten om att hon tar mycket plats, att det kan vara svårt för andra att hänga med i hennes kvicktänkthet och att dagsformen har toppar och dalar.

Hur är du då att samarbeta med?
- Du måste vara flexibel och tänka brett för att stå ut med mig. Till humöret är jag väldigt mycket upp och ned, mest upp fast vissa dagar går jag ner mig helt. På whiteboardtavlan på jobbet skriver jag med stora bokstäver när jag ska ha mens och då fattar alla "ja, ja, det är en sådan dag i dag", säger radioprataren och tv-profilen Annika Lantz med ett självironiskt skratt.

Annika Lantz har fått priser för sin programledarroll på Sveriges Radio. Just nu hörs hon i det purfärska och humorbaserade pratprogrammet Lantz i P1 där hon tar upp dagsaktuella ämnen med sina gäster.
Det är Annika Lantz som är frontfiguren, det är själva idén bakom programmet. Men det är fler än hon som ligger bakom sändningarna. Redaktionen består också av en gruppchef och två producenter. Annika Lantz beskriver det som ett riktigt lagarbete, fast det är hon som lägger sista handen vid manuset före sändning.
- Det gäller att hitta prestigelösa medarbetare som kommer med bra idéer och som klarar av att verka i det tysta. I den här branschen finns det väldigt många egon som vill ta åt sig äran, trots att det bara är programledaren som ska synas.

Egentligen har Annika Lantz inte funderat så mycket över varför hon gillar att jobba ihop med andra människor. Hon tänker en stund och kommer fram till att hon tycker om att bolla idéer och skapa någonting ihop med andra. Men det funkar bara om hon hittar folk som förstår hur hon tänker.
- För tillfället är det faktiskt väldigt lätt för mig att samarbeta, eftersom jag har så bra medarbetare, säger hon.

Hur märker du om någon är svår att samarbeta med?
- Det måste finnas en lyhördhet, en nyfikenhet och viss mått av ödmjukhet. Jag har haft personer på anställningsintervju som börjat med att klanka ned på mitt program. Då känner jag direkt att det här kommer aldrig att funka. Det är alltid män som försökt visa sig på styva linan. De kanske tror att den råa jargongen går hem. För mig blir det bara falskt.
Något som alltid funkar för att skapa en bra stämning är att skämta om sina tillkortakommanden, tycker Annika Lantz. Humor får medarbetarna att känna sig trygga.
- Jag tror att jag får folk att känna sig välkomna, att atmosfären är tillåtande. Kan det vara för att jag är snäll? Ja, jag är nog väldig snäll. Jag vill att folk ska känna att jag tror på dem.

Annika Lantz, psykolog och docent

Att samarbetssvårigheter bara skulle bero på vissa individers personlighet stämmer inte, menar Annika Lantz, psykolog och docent vid psykologiska institutionen i Uppsala.

Hon vet en hel del om hur det ser ut på arbetsplatser och menar att individers personliga egenskaper spelar en viss roll när samspelet inte fungerar. Men samarbetssvårigheter beror också på hur arbetet är utformat och hur organisationen fungerar. Social kompetens har enligt Annika Lantz en underordnad betydelse, det påverkar, men är inte den viktigaste faktorn.
- Snarare visar forskning att det beror på bristfälliga förutsättningar när det inte fungerar. Det om något saboterar samspelet, säger Annika Lantz.

Dåliga förutsättningar kan vara bristande information, att alla inte får vara med och sätta upp målen och bidra med sin kompetens, tidsnöd, oklara arbetsuppgifter och ett otryggt arbetsklimat.
Det är sällan hon stött på situationer där samarbetet spårat ur på grund av en enskild individ. I så fall har den personen fått klä skott för att förutsättningarna brustit.
- Människan är ett socialt djur, vi har en grundvilja att samarbeta och det är bra att alla är olika. Kreativa och innovativa grupparbeten kännetecknas av att man utnyttjar varandras olikheter, säger Annika Lantz och fortsätter:
- Men visst kan det uppstå konflikter i alla relationer. Är man en stabil person har man lättare för att tackla svårigheterna. En mindre stabil person väljer oftast att avbryta samarbetet eller trappa upp konflikten.

En sak som präglar grupparbeten är att folk tar på sig olika roller. En får vara ordningsman, en annan den drivande och någon åker snålskjuts. Vad var och en bidrar med påverkar utfallet. Då krävs det att någon tar kommandot och styr upp arbetet så att alla blir delaktiga.
Det går att öva upp förmågan till samarbete. Om man analyserar tidigare händelser som gått snett och ser ett mönster i hur man förhåller sig till andra, har man lättare att ändra på sig.
Ska man lyfta fram en personlig egenskap som underlättar samarbete tycker Annika Lantz att snällhet räcker långt.

Personer som är snälla och respektfulla har inga problem att samarbeta. De kan skilja stort från smått och prioritera. Det i sin tur leder till ett tillåtande klimat. Och finns det, kommer det bästa fram ur varje individ. Det blir vad man kallar ett framgångsrikt samarbete.

Lantz X 2 om samarbete

Personer med samarbetssvårigheter är det ont om, anser Annika Lantz vid psykologiska institutionen i Uppsala, och radioprataren Annika Lantz, hon gillar att samarbeta. Men bara med flexibla människor. Ja, hur funkar det egentligen, det här med att göra saker tillsammans?