- Det finns en hänsynslös hänsynsfullhet inom kyrkan, säger före detta församlingspedagogen Catharina Dicander, numera verksam i Organisation Mot Mobbing. Hennes konflikt pågick i åtta år och slutade med att hon stängdes av på grund av påstådda samarbetsproblem.
- Konflikter kan leda framåt men inom kyrkan råder en tystnadskultur där det saknas kommunikation, anser Catharina Dicander. I mitt fall pratade man om i stället för till, det fanns en stor okunskap hos arbetsledaren.
Arbetsmiljöverket har gjort en stor granskning av kyrkan och kom i fjol med en rapport som bygger på 600 inspektioner i församlingarna. De krav på åt-gärder som verket ställde efter inspektionerna handlade i majoriteten av fallen om psykosociala problem.
Arbetsmiljöverket skriver att det inom kyrkan finns en föreställning om att man ska vara god. Risken är då att problemen cementeras, man söker syndabockar och ibland slutar det med att enskilda köps ut.
- Där det fungerar bra är det mycket bra, där det fungerar dåligt är det mycket dåligt. Kollisionen blir stor mellan det man förväntar sig att kyrkan ska vara och det den är, säger Britt-Marie Kjölsrud vid Arbetsmiljöverket.
I sin rapport om Svenska kyrkan lyfter Arbetsmiljöverket fram några kritiska punkter:
De här bristerna har Svenska kyrkan beslutat att göra något åt.
Anna von Malmborg vid Svenska kyrkans kansli i Uppsala leder ett riksomfattande projekt för att få till stånd en bättre arbetsmiljö.
- Så här brett och stort har kyrkan inte satsat på de här frågorna tidigare, säger hon.
Projektet går bland annat ut på att lyfta fram goda exempel från församlingar som skapat bra rutiner för arbetsmiljöarbetet, man håller nationella konferenser och erbjuder konkret stöd.
- Vi informerar bland annat om hur man genomför bra medarbetarsamtal, hur en skyddsrond går till och rutiner för att undersöka arbetsmiljön.
Även inom Uppsala stift blåser nya vindar.
- Vi har varit naiva när det gäller frågan om chefskapet. Det har funnits en uppfattning om att bara vi är snälla och kristna löser sig det här med ledarskap, säger Gunnar Sjöberg, utvecklingschef vid Uppsala stift.
I höst startar stiftet en utbildning för de präster som vill bli chefer, det vill säga kyrkoherdar. Målet är att de ska få lära sig vad gott ledarskap innebär. I framtiden blir det krav att alla kyrkoherdar ska gå chefsutbildningen.
Enligt Gunnar Sjöberg har kyrkan varit för dålig på att stötta kyrkoherdarna i deras egenskap av chefer, de har i första hand utbildats till präster. En särskild svårighet är kyrkoherdens motstridiga roller.
- En kyrkoherde måste kunna få människor att öppna sig i ett samtal men även dela ut en varning till en anställd som misskött sig.
Han menar att kyrkoherdarna av tradition lämnats i sticket i sin chefsroll.
- I ett företag som Volvo är det självklart med ledarstöd. Men som präst är du ensam och måste vara stark. Är du svag får du söka hjälp hos Gud, så har uppfattningen sett ut, säger Gunnar Sjöberg.
I augusti tillsätter Uppsala stift en ny tjänst som ska stötta bland annat kyrkoherdar i deras chefskap.
Andra åtgärder är utbildning av förtroendevalda för att klargöra ansvarsfrågor och även personalens roll ska bli tydligare.
- Det finns en individualistisk kultur bland kyrkans anställda som kan leda till att folk gör sin egen grej och inte respekterar ledare. Det vill vi göra något åt genom samtal.