Sandvik satsar på etik
Att ta socialt ansvar blir en allt viktigare fråga för näringslivet. På Sandvik Coromant i Gimo utbildas medarbetarna i koncernens egen hållbarhetspolicy; Fair Play.
- Fair Play handlar om hur företaget och dess anställda ska uppträda för att vara goda medborgare. Att vi respekterar lagar, regler och miljökrav, säger Sandviks platschef i Gimo, Kjell Söderhäll.
Det handlar också om att man inte ger sig in i affärer med hjälp av mutor eller leverantörer som utnyttjar barnarbetskraft.
Arbetet med Sandviks hållbarhetspolicy inleddes 2004. Lokalt på Gimoverken har medarbetarna diskuterat vad som är viktigt just på den arbetsplatsen.
- Vi har pratat mycket om värderingar, att vi respekterar varandra och inte utsätter någon för diskriminering. Men också hur vi bemöter kunder på ett korrekt sätt, säger Kjell Söderhäll.
Företaget har också ett så kallat whistle blower-system (väckarklocka) som innebär att den som upptäcker något oegentligt kan göra en anonym anmälan om det till bolagets jurist.
Kjell Söderhäll vet inte om det har gjorts några anmälningar som gäller Gimoverken.
Fair Play-policyn är en stor intern företagssatsning, men frågan är om den har förändrat arbetsplatsen? Kjell Söderhäll märker en tydlig skillnad.
- Jag har varit platschef här i elva år och tycker att det i dag finns en högre grad av medvetande i organisationen. Medarbetarna är mer delaktiga och effektivare. Man bryr sig helt enkelt mer. Förr sa man "på företaget", nu säger man "på mitt företag".
Det även finns ekonomiska fördelar.
- Vi har högre lönekostnader här jämfört med många andra länder. Det måste vi kompensera genom att arbeta lite smartare och det gör man om man känner ett större ansvar.
Så jobbar vi med nyheter