Uppsalabo ska städa upp i Saab
För en vecka sedan startade bandet på Saab igen. Bakom kulisserna startade samtidigt det svåra arbetet med att bringa ordning och reda i företaget. Karl G Lindström från Uppsala är mannen som ska städa upp i Saabs ekonomi.- Ju stökigare det är desto roligare är det, säger han till UNT.
- Självklart kör jag Saab, säger Uppsalabon Karl G Lindström, sedan i måndags förra veckan Saabs ekonomidirektör.
Foto: Tor Johnsson
Uppsalabon Karl G Lindström är Sveriges mest eftertraktade företagsstädare inom ekonomiområdet. Sedan 1991 har gått in i en rad olika problemföretag med uppgift att få rätsida på ekonomi och förvaltning.
- Mitt jobb går ut på att skapa ordning och reda, hitta en efterträdare och sedan lämna företaget efter tolv till arton månader. Det är ett fruktansvärt roligt arbete. Ju stökigare det är desto roligare är det, säger Karl G Lindström till UNT.
Med den inställningen, samt det faktum att det förstås inte går att hitta ett stökigare privatägt storföretag än Saab i Sverige just nu, var det i princip omöjligt att tacka nej till jobberbjudandet.
- Jag tänker inte att säga något om strategierna eller framtiden för Saab. Jag har haft jobbet i fem dagar och det vore förmätet att ha en åsikt efter så kort tid. Men så mycket kan jag säga, att jag tror på affärsplanen, säger Karl G Lindström.
Han har inte mycket tid på sig att klara uppgiften. Kontraktet löper fram till sista januari 2011. Sedan ska finanserna vara i ordning och en ny ekonomidirektör ta över.
- Det är många duktiga personer som har lämnat Saab de senaste månaderna som följd av oron för företagets framtid. Jag måste börja med att rekrytera personal. Eftersom många koncernfunktioner har försvunnit i och med att GM inte finns kvar i bilden, måste vi också skapa helt nya funktioner.
Mycket av arbetet den närmaste tiden kommer att gå ut på att identifiera problemen, hitta lösningar och skapa målsättningar för personalen.
- Men det viktigaste är att entusiasmera personalen. Du måste ha personalen med dig i sådana här processer, säger Karl G Lindström.
I många företag som genomgått en kris är bristen på framtidstro bland personalen ett av de största hoten för företagets fortlevnad. Men i Saabs fall tror inte Karl G Lindström att det ska bli ett problem.
- Jag hade inte varit i Trollhättan förrän jag fick det här jobberbjudandet. Mitt första intryck är att det finns en otrolig entusiasm. Det finns en revanschlust i hela företaget - och i hela staden.
Att gå in som projektledare under ett år var inte ett alternativ, han vill ha det direkta ansvaret i linjerollen, bland annat det viktiga personalansvaret.
Vad är det då som gjort Uppsalabon Karl G Lindström till Sveriges mest eftertraktade företagsstädare inom ekonomiområdet?
- Du får inte skriva det här, men jag kan ju egentligen ingenting, säger han och ser allvarlig ut.
- Nej, det är inte sant. Men det finns alltid personer som kan mer än vad jag kan inom varje specifikt område inom ekonomi i företaget. Jag kan 80 procent av alla områden, och det är nog få andra som kan det. Jag är en duktig generalist och jag är duktig på att få folk att jobba.
Vad är dina första intryck av den nye ägaren Victor Muller?
- Han är en entreprenör ut i fingerspetsarna. Saabchefen Jan Åke Jonsson är lugn och trygg, en mycket intelligent man, säger Karl G Lindström.
Personligt/Karl G Lindström
Ålder: 61
Bor: Uppsala:
Familj: Hustrun Gunilla Lindström, fyra barn och tre barnbarn.
Karriär: Ekonomidirektör på Ericsson i Sverige, Holland och Iran. Ekonomidirektör på Nokia Data och Kenyas största företag Kenya Oil Company och Kobil Petroleum. Som konsult har han haft uppdrag för bland andra Sony Ericsson, Flextronics och Fujisi Norden.
Motto: Blunda och hoppa. "Om man alltid måste ha fast mark under fötterna för att man ska våga ta ett kliv framåt kommer man sällan att ta det där klivet."
Ålder: 61
Bor: Uppsala:
Familj: Hustrun Gunilla Lindström, fyra barn och tre barnbarn.
Karriär: Ekonomidirektör på Ericsson i Sverige, Holland och Iran. Ekonomidirektör på Nokia Data och Kenyas största företag Kenya Oil Company och Kobil Petroleum. Som konsult har han haft uppdrag för bland andra Sony Ericsson, Flextronics och Fujisi Norden.
Motto: Blunda och hoppa. "Om man alltid måste ha fast mark under fötterna för att man ska våga ta ett kliv framåt kommer man sällan att ta det där klivet."
Så jobbar vi med nyheter Läs mer här!