Uppsalapolisens öppna brev till rikspolischef Dan Eliasson

Andrew Tomkinson

Andrew Tomkinson

Foto: Michaela Hasanovic

Uppsala2017-01-23 12:30

Detta Àr en text som ursprungligen publicerades pÄ unt.se i januari 2017.

Du tycks leva i en helt annan verklighet Àn den jag som yrkesaktiv polis upplever idag. I Dina interna informationsbrev talar Du om en starkare organisation och om att vi Àr pÄ vÀg Ät rÀtt hÄll. Det Àr den diametrala motsatsen till vad jag upplever i min funktion som mellanchef i Din organisation. Jag ser chefskollegor som förtvivlat sliter med att fÄ grundbemanningen att rÀcka till och dessutom ser sina mandat gröpas ur till förmÄn för den nationella ledningen och stödverksamheten. Jag ser alltfler medarbetare som kÀnner sig överarbetade, undervÀrderade och framförallt skeptiska till sitt yrkesval. Jag hör mÄnga i min generation av Àldre poliser tala om hur man bara vÀntar pÄ att kunna lÀmna yrket i förtid. MÄnga unga kollegor har redan valt att göra det. SÄ hÀr var det inte innan den 1 januari 2015. SÄ hÀr illa har det aldrig varit under mina 35 Är som polis.

LÄS ÄVEN: Polismannen Eriks Ă¶ppna brev om insatsen i Gottsunda

Hur kan det vara sÄ svÄrt att inse att det Àr den nya organisationen som inte fungerar? Vi var mÄnga som pÄpekade bristerna i det nya organisationsbygget redan under 2013 men dÄ lyssnade man inte. DÄ skulle vi Àgna oss Ät kraftfÀltsanalyser och andra teoretiska övningar istÀllet för att diskutera den framtida verksamheten. Likheterna med nÀrpolisreformen i början pÄ 1990-talet Àr pÄtagliga i den delen. Varför lyssnar man inte pÄ yrkesmÀnnen nÀr det Àr dags för förnyelse av en organisation? HÀr har den sjÀlvsvÄldige arkitekten till fuskbygget misslyckats kapitalt men ingen behöver ta ansvar för att huset krackelerar. Det bÄdar inte sÀrskilt gott för nÀsta gÄng polisorganisationen ska reformeras. Jag kÀnner igen resonemanget om polisen frÄn andra sammanhang. Polisyrket torde vara ett av de fÄ yrken dÀr de flesta utomstÄende anser sig kunna det bÀttre Àn vi polisanstÀllda.

Jag har lÀst om det senaste ÄtgÀrdspaketet. AnstÀllningsstopp pÄ den nationella nivÄn, utredningskommissioner som betar av gamla Àrenden, sÀrskilt utsedda Äklagare som förstÀrker utredningsverksamheten och bÀttre uppföljningssystem och mer detaljerad statistik Àr tydligen huvudingredienserna. Jag vÄgar pÄstÄ att med de ingredienserna sÄ blir den redan grumliga soppan bara Ànnu mer utspÀdd. Inte ett ord om att backa nÄgra de organisationsförÀndringar som hÀmmar oss mest idag, som t.ex. toppstyrningen, kravet pÄ enhetlighet oavsett de geografiska och verksamhetsmÀssiga förutsÀttningarna och sist men inte minst, tron pÄ att vi ska klara av att fullgöra alltfler arbetsuppgifter som ingen annan samhÀllsinstans vill ta i och dessutom samtidigt.

Jag blir sÀrskilt förundrad över planerna att Àndra uppföljningssystem. Det har i mina ögon alltid varit en klassiker nÀr det gÀller att vilseleda sÄvÀl beslutsfattare som medborgare med statistik. Nu kan vi i mÄnga Är framöver lugnt pÄstÄ att vÄra resultat inte kan jÀmföras med tidigare Ärs eftersom vi faktiskt har Àndrat uppföljningssystem.

AllmÀnheten och vi polisanstÀllda har lÀnge sedan förstÄtt att den nya organisationen Àr ett luftslott som behöver förÀndras drastiskt. Polisen kommer aldrig att kunna lösa alla brott och alltid kunna finnas pÄ rÀtt plats vid rÀtt tillfÀlle men vi kan göra det betydligt bÀttre Àn idag bara vi fÄr rÀtt förutsÀttningar. För det krÀvs att vi först prioriterar förmÄgan att utföra grunduppdraget, att komma nÀr allmÀnheten behöver akut hjÀlp och att lösa de brott som allmÀnheten utsÀtts för med ett tydligt fokus pÄ brott mot liv och hÀlsa. Ge oss chefer mandatet att tillsammans med medarbetarna börja reparera den skada som andra har orsakat genom att inte lyssna pÄ professionen.

Jag hÄller inte Dig ansvarig för resultatet av att lÄta glada amatörer idka lekstuga med vÄr organisation och vÄr verksamhet. Det finns andra som bÀr det ansvaret. Du vet dock lika vÀl som jag att det Àr chefens uppgift att fatta de tuffa besluten nÀr resultaten viker och medarbetarna inte kan utnyttja sin fulla potential. En förutsÀttning för det Àr att chefen har samma lÀgesbild som medarbetarna och den övriga omvÀrlden. Det har uppenbarligen inte Du just nu.

LÄS MER: 40 000 har lĂ€st polisens brev

SĂ„ jobbar vi med nyheter  LĂ€s mer hĂ€r!
LĂ€s mer om