Så uppfylldes löftena från förra valet
Hur väl har den politiska majoriteten i Uppsala stadshus uppfyllt sina mål efter förra valet? Efter årets nya vallöften kan det vara dags att stanna upp och fundera över vad partierna lovade senast, och vad som faktiskt genomförts.
Som helhet har dock kommunen med råge klarat sin budget de senaste åren. Om det sedan är politisk skicklighet och tydlighet som är förklaringen, eller det allmänt goda konjunkturläget, det är en diskussion som lär fortsätta även efter valet. Klart är att målsättningen om skattenivån sveks efter bara drygt ett år, när skatten höjdes för att ge ökade resurser till skola och äldreomsorg.
Lågt betyg för näringslivspolitiken
Brister i äldreomsorgen och skolan är också de områden som finanskommunalrådet Lena Hartwig (s) varit mest självkritisk till, när mandatperioden nu summerats. Oppositionen pekar också gärna på Uppsalas låga betyg för näringslivspolitiken. Samtidigt har de borgerliga tvingats konstatera att både ekonomi och rekordstort byggande skapat en tillväxt i Uppsala som knappast har någon motsvarighet tidigare.
I den överenskommelse som socialdemokraterna, vänsterpartiet och miljöpartiet skrev under efter förra valet finns en lång rad andra löften och målsättningar. En hel del är allmänt formulerade och svåra att utvärdera. Andra är mer konkreta och lättare att mäta. UNT har ställt samman några av dessa löften och mål inom olika områden i en snabbguide till den sittande majoritetens senaste fyra år i Uppsala kommun.
FAKTA
Löften och målsättningar från den politiska majoriteten i Uppsala kommun (socialdemokraterna, vänsterpartiet och miljöpartiet) efter valet 2002:
Oförändrad skatt:
Ej uppnått. Kommunalskatten i Uppsala höjdes med 50 öre i januari 2004.
Ekonomi i balans:
Uppnått.
Mindre barngrupper i förskolan. Högst 14 barn i småbarnsgrupperna och högst 18 barn i äldre åldrar:
Uppnått. Snittstorleken på barngrupperna ligger inom de utlovade ramarna.
Ökad personaltäthet i skolan:
Uppnått, delvis till följd av sjunkande elevantal.
Ökad grundbemanning i vård och omsorg:
Beror på vad som avses med grundbemanning. Antal anställda i kommunens egen regi har minskat, till följd av besparingar. Samtidigt har effektiviseringar och vårdbehov lett till ökade personalinsatser per vårdnadstagare i snitt.
Ta fram en plan för kommunens samlade kulturpolitik:
Uppnått.
Nybyggnad av 1000 nya lägenheter per år, varav minst 300 bör vara hyresrätter i Uppsalahem:
Uppnått, vad gäller påbörjade nybyggen. Cirka 2000 hyresrätter beräknas ha byggts eller påbörjats under perioden.
Samordnade taxesystem i kollektivtrafiken för stad och landsbygd:
Inte uppnått. Upphandling har genomförts av ny teknik som gör det möjligt att använda samma biljettsystem.
Kollektivfiler på Kungsgatan:
Uppnått.
Oförändrade taxor i kollektivtrafiken:
Uppnått.
Minskad biltrafik i centrum:
Uppnått. Trafiken ökar på vissa gator utanför centrum.
Utökad bilfri zon i stadskärnan:
Inte uppnått.
Gång- och cykeltunnel under järnvägen vid S:t Persgatan:
Inte uppnått.
Rätt till heltid för alla kommunanställda:
Inte uppnått.
Fler anställda med utländsk härkomst:
Uppnått. Andelen visstidsanställda utlandsfödda har ökat från 11 till 13 procent.
Halverad sjukfrånvaro bland kommunanställda:
Inte uppnått.
Fotnot: Uppgifterna kommer från respektive förvaltningskontor i Uppsala kommun.
Så jobbar vi med nyheter