Josefine Ă hrman Ă€r inne pĂ„ sitt fjĂ€rde Ă„r som idrotts- och fritidschef i Uppsala kommun. Hon glömmer aldrig de första veckorna. Det small direkt nĂ€r Studenternas IP:s âgrĂ€sgateâ blossade upp. Svenska fotbollförbundet underkĂ€nde underlaget, varpĂ„ Sirius allsvenska match mot Kalmar FF fick flyttas till GĂ€vle. Reaktionerna lĂ€r inte vĂ€nta pĂ„ sig.
â Det var nationellt pĂ„tryck frĂ„n media och hela kommunhuset pratade grĂ€s och grĂ€ssorter. AllmĂ€nheten ringde oss och frĂ„gade vad vi höll pĂ„ med medan företag erbjöd sig att köra hit en ny grĂ€smĂ€tta ⊠Det var min inskolning pĂ„ den nya tjĂ€nsten, sĂ€ger Josefine Ă hrman.
Vad hÀnde egentligen?
â Vi hade gĂ„tt igenom allt kring arenan inför den allsvenska fotbollspremiĂ€ren 2017, men frĂ„gan om grĂ€set var aldrig uppe pĂ„ mitt bord. Jag gick pĂ„ premiĂ€ren (mot IFK Göteborg) och fick se hur grĂ€smattan slĂ€ppte. DĂ€r och dĂ„ insĂ„g jag att det hĂ€r kommer att bli tufft.
Det blev en lÀxa och hÀndelsen bidrog till en omorganisation i kommunen.
â SĂ„ hĂ€r i efterhand sĂ„ kan man se att det var en bristande dialog mellan driften och arenaanpassningsfrĂ„gorna vilket bidrog till att frĂ„gan om grĂ€set hamnade mellan stolarna. Detta bidrog till att förvaltningen vidtog flera Ă„tgĂ€rder bland annat en omorganisation för att fĂ„ arenadriften nĂ€rmare verksamheten.
DÀr och dÄ tvingades Josefine à hrman visa handlingskraft, nÄgot som hon prisats för under sina Är som chef inom Uppsala kommun.
Hon blev utsedd till à rets ledare under Framtidsgalan 2016 som arrangerades av Framtidsverket i samarbete med Sveriges kommuner och Region. Hon blev utnÀmnd av tidningen Chef som en av tolv framtida toppledare (2018) och rankad av Ledarna som en av landets frÀmsta unga kvinnor som nÄtt chefspositioner (2019).
Josefine Ă hrman har varit sin arbetsgivare trogen sedan hon var 18 Ă„r â och brinner för ledarskap.
â Jag har alltid varit samhĂ€llsengagerad och jobbat med frĂ„gor som skapar skillnad för den enskilda individen. Att bli kvar inom kommunen sĂ„ pass lĂ€nge var nog aldrig min tanke frĂ„n början, men kommunen Ă€r stor och jag har haft förmĂ„nen att fĂ„tt arbeta med utvecklande och spĂ€nnande uppdrag som har utvecklat mig bĂ„de som person och ledare.
Första jobbet var pÄ ett kommunalt Àldreboende och i tre Är kombinerade hon heltidsstudier pÄ Uppsala universitet med heltidsarbete inom kommunen. Den stora chansen kom vÄren 2015 nÀr Josefine à hrman blev chef för sÀrskild kollektivtrafik.
â Jag började lĂ€sa företagsekonomi, vilket alltid varit mitt favoritĂ€mne. Jag brinner för entreprenörskap och ser mig som en driftig person som drivs av förĂ€ndring och utveckling. Jag spetsade till det med att lĂ€sa personalvetenskap, vilket har hjĂ€lpt mig mycket idag. Jag har alltid velat driva och utveckla mĂ€nniskor.
Vad betyder idrott för dig?
â Idrotten Ă€r jĂ€tteviktig. Man kommer in i ett sammanhang, man fĂ„r kompisar och en förutsĂ€ttning att lĂ€ra sig det sociala spelet. Du lĂ€r dig ocksĂ„ att kĂ€mpa mot mĂ„l och arbeta tillsammans med andra. Det Ă€r inte att underskatta.
â Sedan Ă€r jag intresserad av idrott i allmĂ€nhet. Idrotten sĂ€tter Uppsala pĂ„ kartan och skapar en gemenskap bĂ„de för de som utövar idrott och de som tar del av idrotten.
Ni har precis Äterupplivat projektet Elitidrott Uppsala, hur viktigt Àr det?
â Partnerskapet Ă€r viktigt, en samarbetsform som bygger pĂ„ att vi tillsammans arbetar för elitföreningarnas förutsĂ€ttning att verka i Uppsala. Det har saknats en helhetsbild kring elitidrotten, men genom partnerskapet kan vi lyfta elitperspektivet pĂ„ ett nytt sĂ€tt. ElitfrĂ„gorna Ă€r ingen âone man-showâ, vi behöver göra det tillsammans med elitföreningar, nĂ€ringslivet, universitet och förbund.
â Men vi Ă€r inte i hamn Ă€nnu, men det finns en vilja att jobba ihop och det finns en transparens om vad som behövs göras. Genom partnerskapet kan vi göra skillnad tillsammans.
Vilken Àr din viktigaste uppgift som idrotts- och fritidschef?
â Min viktigaste uppgift handlar om den lĂ„ngsiktiga planeringen för idrott och fritidsfrĂ„gorna i kommunen. Nationellt ser vi en trend att medlemsantalet i föreningsdriven verksamhet minskar, men samtidigt ser vi att föreningslivet i Uppsala ökar i medlemsantal. Viket Ă€r fantastiskt. Men vi behöver fortsĂ€tta att arbeta med att utveckla förutsĂ€ttningarna för föreningslivet i Uppsala.
Ââ AnlĂ€ggningsfrĂ„gan Ă€r ocksĂ„ en jĂ€tteviktig frĂ„ga. Tittar man bakĂ„t har det varit trögt att bygga nya anlĂ€ggningar. Men idag har vi en helt annan framförhĂ„llning i vĂ„rt arbete.
Att idrott inte Àr nÄgon lagstadgad verksamhet som krÀver kommunala insatser, Àr en frÄga som bör lyftas nationellt, anser Josefine à hrman.
â Vi fĂ„r hela tiden rapporter att den psykiska ohĂ€lsan bland unga ökar, att det blir mer stillasittande bland barn och att det Ă€r svĂ„rt att fĂ„ unga i rörelse. Det Ă€r alarmerande och tillskillnad frĂ„n exempelvis pedagogisk undervisning sĂ„ Ă€r inte idrott en lagstadgad verksamhet vilket kan bidra till en viss problematik om man kommer till en prioritering. För i grund och botten handlar idrott och fritidssatsningar pĂ„ kommunens vĂ€lvilja. Det finns dĂ€rmed all anledning att lyfta den hĂ€r frĂ„gan pĂ„ sikt. Men det Ă€r en frĂ„ga för Riksidrottsförbundet.
Men det rör pĂ„ sig i Uppsala. Nya Studenternas IP berĂ€knas stĂ„ helt klar till fotbollspremiĂ€ren 2020 â till en kostnad av 540 miljoner kronor â och beslut om en ny arena för bland annat ishockey har under fjolĂ„ret fattats av kommunstyrelsen. En arena ska stĂ„ klar pĂ„ GrĂ€nby sportfĂ€lt till 2023 för en kostnad pĂ„ 420 miljoner.
I höstas levererade det nya mittenstyret i Uppsala kommun â bestĂ„ende av S, MP och L â Ă€nnu en storsatsning pĂ„ idrott. Planen: Ă tta nya idrottshallar ska byggas de nĂ€rmaste fem Ă„ren.
â I och med den nya lokalförsörjningsplanen sĂ„ har vi idag en helt annan lĂ„ngsiktighet i anlĂ€ggningarbetet. Kommunen satsar pĂ„ en hel del nya anlĂ€ggningar, allt frĂ„n konstgrĂ€splaner, elljusspĂ„r, allaktivitetsplatser och idrottshallar, sĂ€ger Josefine Ă hrman.
â Det unika Ă€r att vi har en lĂ„ngsiktigt investeringsplan som följer lokalförsörjningsplanen. Det Ă€r mĂ„nga kommuner i Sverige som tittar pĂ„ oss som ett bra exempel numera.
Den brinnande punkten pÄ Josefine à hrmans dagordning Àr fÀrdigstÀllandet av Studenternas IP. FotbollspremiÀrerna för Sirius, Uppsala Fotboll och Dalkurd nÀrmar sig med stormsteg.
â Det Ă€r ett intensivt skede just nu. Bygget ska bli klart, föreningarna ska flytta in och med tre föreningar pĂ„ arenan istĂ€llet för en blir det Ă€r en helt annan belĂ€ggning som krĂ€ver en helt annan organisation för att möta de nya kraven.
SĂ€ger Josefine Ă hrman, som summerar sin roll med orden:
â Mitt yttersta ansvar Ă€r att verkstĂ€lla de politiska besluten, men det Ă€r ocksĂ„ mitt ansvar att bereda rĂ€tt underlag för politiken för att de ska kunna fatta rĂ€tt beslut.