Diskuskastaren Caisa-Marie Lindfors tävlar för Upsala IF som har en jämställd styrelse.
2017 kollade UNT fördelningen av kvinnor och män i styrelserna för 21 idrottsföreningar, många stora och en del mindre, i Uppsala. Resultatet visade att i 17 föreningar dominerades styrelserna av män. Och inte en enda var helt jämställd.
Nu, drygt sju och ett halvt år senare, gör vi om proceduren – och det visar sig att mycket har hänt. Samma 21 föreningar gås igenom men med ett till stora delar annat resultat.
Tre av föreningarna uppvisar helt jämställda styrelser när det kommer till kön, alltså 50 procent kvinnor och 50 procent män. Ytterligare fyra kan kvala in som jämställda då endast ojämnt antal personer i styrelsen "hindrar" dem från att nå exakt 50-50. De nya jämställdhetsmål som Riksidrottsmötet, idrottens högsta beslutande organ, slagit fast säger att 60–40 ska anses som jämställt.
Fyrisfjädern badminton och Upsala Simsällskap hade mansdominerade styrelser vid UNT.s tidigare genomgång men är nu helt jämställda. Samma sak med Upsala IF friidrott. Armand Duplantis klubb var då närmast totaldominerad av män i styrelsen med fördelning 87–13 i procent. Nu är det helt lika mellan könen i den tio personer stora styrelsen.
– Vi har tänkt på den (jämställdheten) när vi har rekryterat till styrelsen och när vi har valt valberedning. Vi har konstaterat att det här är viktigt och vi har även blivit utsedda till Uppsalas mest jämställda förening på en gala, säger UIF friidrotts ordförande Anders Kindmark.
På ordföranden låter det som att förändringen gått relativt "smärtfritt".
– Det är generellt svår att få in folk på ideella poster men det är inte svårare att få in kvinnor. Det gäller att etablera en kultur. Vad vill man ha ut av en styrelse? Kanske vill man ha en styrelse som ska jobba övergripande med strukturfrågor och då behöv vi människor som är bra på det, eller elitidrott, eller unga som är kopplade till verksamheten.
– Vi har haft en ganska stabil styrelse med få som slutat och det är kanske lätt när man jobbar i en förening under kraftig och positiv utveckling i ganska många år. Vi har jobbat bra med vår ekonomi, vi klarade covid:en bra och utifrån det har det varit lätt att behålla styrelsen.
Upsala IF friidrott är en förening som numera är helt jämställd mellan könen. Här ordföranden Anders Kindmark när han under Friidrottsgalan i fjol mottar Armand Duplantis pris som Årets friidrottare, då den senare inte kunde närvara vid prisceremonin.
Anders Kindmark berättar att det är svårare att få det mer jämställt på tränarsidan. Där är det fortfarande en övervikt av män.
– Vi har pratat mycket om att erbjuda utbildning. Och om att prata med aktiva som börjar närma sig att sluta vara aktiva och i stället satsa på en tränarkarriär.
UIF är också jämställd när det kommer till förutsättningar och resurser för de aktiva enligt ordföranden.
– Vi gör ingen skillnad mellan kvinnor och män, dispositionsmedlen (bidrag till läger, resor mm) är exakt lika. Detsamma med träningstider och allt sånt.
Av övriga föreningar UNT tittat på är det en större kvinnlig representation i 4 och av män i 13. Men flera har sedan förra genomgången gått till att bli mer jämställda och Sirius innebandy, Almtuna IS, OK Linné och Uppsala Basket kvalar alla in till att betraktas att ha jämställda styrelser.
Domkyrkan i Uppsala.
IK Uppsala Fotboll har gått från att ha haft en i stort jämställd men aningen mansdominerad styrelse 2017 (60% män och 40% kvinnor) till att nu i stället ha klar överrepresentation av kvinnor, fyra av fem personer.
Linda Zillén har varit ordförande nästan hela tiden sedan klubben bildades 2016. Hon förklarar hur klubben ser på representationen i styrelserummet.
– Det är något vi har i stadgarna, att styrelsen ska bestå av män och kvinnor, men det finns ingen procentsats. Intresset styr. Kanske också jämställdhetsfrågan. Det kan vara anhöriga till spelare som vill lägga tiden på den här typen av styrelse. Det är en väldigt operativ styrelse, säger Linda Zillén.
Linda Zillén kommer att lämna sitt uppdrag som ordförande i Uppsala fotboll.
Hon berättar att det viktigaste är att få in personer som tillför kompetens inom områden som är viktiga.
– Det kan vara inom marknad eller hela sjukvårdsbiten eller det sportsliga benet. Nätverk kan vara A och O. Vi vill inte ha en helt kvinno- eller mansdominerad styrelse. Min personliga åsikt är att man mår bra av att ha en mix.
Hur viktigt, eller oviktigt, är det med jämställd styrelse?
– I vårt fall är det flick- och dam vi jobbar med och det är viktigt att leva som vi lär. Vi finns här för kvinnor och tjejer och då ska det finnas representation i styrelse och tränarstab och ledning. Men det är fortfarande fler män än kvinnor som utbildar sig inom fotbollen.