Efter valet 2014 lämnade Erik Weiman sin plats som ordförande i landstingsstyrelsen efter dystra valsiffror för Moderaterna. Nära ett halvår senare valdes han in som ny ordförande i Sirius bandy efter Claes-Håkan Sandberg. Vid det tillfället hade Sirius sedan januari vänt ett skuldberg på cirka två miljoner kronor till ett plusresultat på 82 000 kronor tack vare insamlingar samt neddragna spelarlöner.
– Det har varit ett intensivt år. När vi gick till sommarvila hade vi ingenting på plats och hade ingen färdig trupp eller tränare, så det var lite skakigt. Men i det i läget är det bara att kavla upp ärmarna och göra rätt saker. En viktig sak var att vi hade klart med Jimmy Helmersson som ny klubbchef och i samtal med honom lade vi fram hur vi skulle fortsätta jobba, säger Erik Weiman.
När Weiman presenterades som ny ordförande i Sirius hade han två målsättningar, dels att få ordning på organisationen och på ekonomin och dels att ta den gamla mästarklubben från 1960-talet tillbaka till Sverige-toppen. Det tidigare nämnda kom det ett kvitto på i förra veckan när bandyförbundets ekonominämnd beviljade Sirius elitlicens för nästa säsong. Men till slutspel har kvallaget Sirius en bit kvar.
– Men det här är bara första steget för oss. För om man får ordning på organisationen och på ekonomin så tror jag att det ger rätt förutsättningar för spelarna och alla runt omkring. Och det i sin tur kan ge en grund för sportsliga framgångar. Det viktiga är att inte vara nöjd utan att hela tiden jobba vidare. Om vi någon gång i framtiden skulle vinna SM-guld vore jag inte den som skulle sitta och jubla, utan jag skulle även då fundera på hur vi skulle kunna ta nästa steg och utveckla verksamheten ytterligare, säger Erik Weiman.
När når ni toppen?
– Vad vi först ska se till är att bli ett stabilt slutspelslag och att tålmodigt och systematiskt bygga verksamheten och innan dess se till att inte vara ett kvallag och bygga vidare från det.
Finns det någon tidsplan?
– Nej, det vill jag inte säga. Vi ska vara ett elitlag, och man ska inte bortse ifrån de krav och utmaningar som finns för att det.
Vad saknas i Sirius för att ni ska tillhöra toppen i Sverige tycker du?
– Ännu mer stabilitet och en gedigen helhet i organisationen. Vi håller på att planera utifrån att vi ska bli lite bättre på alla fronter. Det är vägen vi ska gå. Att prata om värvningar och hall är helt fel perspektiv. Man ska hellre titta på att göra allt lite bättre. Jag ser det här som med Gunde Svan och skidspeten. Det handlar inte om att köpa nya stavar utan att fila lite på spetsen och hela tiden jobba med alla små detaljer och göra dem lite bättre. Jag tycker att vi är lite grann på rätt väg, men jag är inte nöjd.
I er strävan att ta er till en toppen, hur ska ni lyckas få in egna juniorer i den satsningen?
– Vad jag tycker att vi kan bli bättre på är att se verksamheten som en helhet. Det finns ingen motsättning mellan ungdomsverksamheten och a-lag. Min vision är att spelarna i juniorlagen ska veta att det finns en plats för dem i a-laget om de är tillräckligt bra. Det kan inte vara så att vi ska värva in spelare utifrån som stänger dörren för egna spelare, inte heller att vi ska sänka de sportsliga målen för att våra unga spelare inte håller måttet. Utan det här kräver ett ännu närmare samarbete mellan ungdomsledarna och a-laget. Man ska inte kvotera in, utan det ska vara en naturlig utveckling, säger Weiman och lyfter fram David Thorén och Nils Bergström i det här sammanhanget som är två egna talanger som har fått chansen den här säsongen.
Vad känner du att du har tillfört som ordförande?
– Det får andra egentligen svara på, men jag har vana vid föreningsliv och vid folkrörelser. Och vana vid att ha ekonomiskt ansvar och att rätta mun efter matsäck. Man måste ibland våga säga nej. Är man ordförande i en förening som Sirius måste man kunna ställa sig längst fram och ta ansvar för tuffa beslut.
Vilka sådana har du tagit hittills i Sirius?
– Hela den här resan med att hålla hårt i föreningens pengar har gjort att vi har fått ta tuffa beslut. Jag hade jättegärna lagt mer pengar på spelarlöner eller haft fler vidlyftiga marknads- och publikaktiviteter, men vi har inte så mycket pengar att vi kan göra så mycket sånt. Utan vi prioriterar att ha ordning på ekonomin i första hand.
Det låter lite grann som att försöka bromsa sig framåt?
– Man kan aldrig göra av med pengar som man inte har. För förr eller senare måste de fram. Det är snarare så att har man ordning och reda på ekonomin så får man ordning och reda även på organisationen i övrigt. Det finns tyvärr en tradition inom idrotten med klubbar som inte jobbar så, och det tror jag inte är bra för trovärdigheten.
Även om Erik Weiman vill tona frågan om en ny bandyhall som är anpassad för elitverksamhet, så är det ändå en minst sagt brinnande fråga. Det senaste är att Sportfastigheter och Uppsala kommun utreder en modifiering av Relitahallen så att den ska få en större åskådarkapacitet. Där stommen av den befintliga hallen ska finnas kvar med vissa tillbyggnader. Den sista mars ska ett förslag presenteras är det sagt.
– Jag hörde tydligt Rickard Malmström (MP, ordförande i idrotts- och fritidsnämnden) säga att bandyn skulle bli nöjda i höstas när fotbollsarenan presenterades. Och jag förväntar mig att det löftet uppfylls.
Vad är ni nöjda med?
– Jag vill inte sitta och prata om åskådarplatser och biytor och sånt. Det bästa är om kommunen efter dialog med oss i idrotten presenterar vad man tycker är ändamålsenligt och ekonomiskt försvarbart så får vi titta på det och svara om vi är nöjda.
Något som Sirius och Erik Weiman redan nu inte är nöjt med var att klubben den gångna säsongen tvingades spela den klassiska annandagsmatchen borta mot Vetlanda. Tillsammans med seriekollegan Hammarby hoppas nu Weiman på en förändring från bandyförbundets schemaläggare. Och han jobbar aktivt för att det ska bli så tillsammans med Stockholmsklubbens ordförande Jens Göthberg.
– Min dröm är en match mellan oss och Hammarby på annandagen och att det ska bli ett av de klassiska derbyna. Jag ser framför mig att man kan köra specialtåg mellan Uppsala och Stockholms Södra och med det komma tillbaka lite grann till känslan och stämningen med annandagsmatcher i Stockholm och Uppsala. Jag tror att det vore en bonus för hela bandysporten om två av de fyra största städerna hade lag som mötte varandra och fick lite uppmärksamhet kring det, säger Erik Weiman som redan nu har meddelat valberedningen att han står till förfogande för ytterligare ett år som ordförande.
SM-finalen förra helgen i Stockholm nådde bara upp till 15 748 åskådare, vilket var den lägsta noteringen på över 20 år. Erik Weiman har tidigare uttalat sig minst sagt positiv till att ta tillbaka arrangemanget till Uppsala. Det gör han fortfarande.
– Personligen såg jag gärna att finalen kommmer tillbaka. Men det är ett evenemang som ställer stora krav på många inblandade och speciella krav på arena och inramning. Om andra aktörer som kommun och näringsliv är intresserade så är det verkligen värt att diskutera, säger Weiman.
I den här serien får varje ordförande få ställa en fråga till nästa intervjuperson. Här väljer Erik Weiman att rikta den till Storvretas ordförande Mats Åkerlund: Hur gjorde ni Storvretacupen så stor?, undrar Weiman.