Gör succé i danska storklubben

Han har gjort succé från dag ett. I en klubb som omsätter 130 miljoner. "Man måste upp i volym ekonomiskt för att lyckas, och jag tror det är samma sak för Sirius", säger Jens T Andersson.

Hemma. Uppsalabon Jens T Andersson, här med sonen Noa Holmberg, kom hem för skolavslutningar förra veckan, men sommaren handlar annars om fullt upp med jobb i sin roll som sportchef i danska Århus. I höst flyttar familjen med ned.

Hemma. Uppsalabon Jens T Andersson, här med sonen Noa Holmberg, kom hem för skolavslutningar förra veckan, men sommaren handlar annars om fullt upp med jobb i sin roll som sportchef i danska Århus. I höst flyttar familjen med ned.

Foto: Nina Leijonhufvud

Fotboll2015-06-18 06:00

AGF Århus har varit nere i division I och vänt. Nyligen stod det klart att den danska storklubben är tillbaka där de hör hemma, i superligan. Jens T Andersson erkänner att det varit succé under hans tid som sportchef i klubben.

– Det får man ändå lov att säga. När jag skrev på 1 november kalkylerade jag nog med att det skulle bli en säsong till i näst högst ligan. Då hade vi 15 poäng upp till uppflyttning. Efter det har vi spelat 18 matcher med bara en förlust, säger den tidigare Siriustränaren.

Ett minst bra sagt facit. Och viktigt facit om man är ny sportchef i en storklubb med höga förväntningar på sig.

– Vi lyckades ta oss samman sista matcherna på hösten och fick sedan uppehållet som vi behövde. Vi var i Spanien på ett tolv dagar lång läger.

I Danmark spelas det höst-vår som på de flesta håll i Europa men med ett längre upphåll över jul och nyår. I gengäld är det snabba ryck mellan säsongerna. Redan 20 juli drar nästa säsong igång.

Så nu är det bråda dagar för Andersson. Sju spelare med utgående kontrakt fick inte förlängt av den svenska sportchefen. Hittills har han hunnit värva Daniel A Pederson från Silkeborg och Elmar Bjarnason, tidigare i IFK Göteborg, från Randers. Men det ska komma mera. Mycket mera.

– Jag ska nog ha in sju åtta spelare. Mitt största fönster i AIK tog vi fem spelare rakt av. Nu siktar vi kanske på det dubbla. Det är unikt, men vi är i den processen som klubb att vi har gjort en nystart.

Men han tänker ha is i magen. Transferfönstret är öppet sex veckor efter att serien har startat.

– Min utmaning är att ha tålamodet och inte ryckas med att värva första veckan.

Ekonomin är en annan i den danska fotbollen jämfört med den svenska. Fortfarande är det stor skillnad mellan spelarnas löner. Extra förmånligt är det för utländska spelare som har gynnsamma skatteregler. Och en ekonomisk jämförelse, som visserligen haltar något med tanke på att Århus har vait ett lag i den högsta serien tidigare, mellan den danska och den svenska nästa högsta ligan säger att Århus omsätter 130 miljoner svenska kronor, enligt Andersson.

Senaste säsongen omsatte Sirius 26,5 miljoner.

– Att Århus spelat i division I är som att Hammarby spelat i superettan, säger Andersson.

Nu ska AGF konkurrera med klubbar som FC Köpenhamn, Bröndby och Midtjylland. som omsätter "hiskeliga siffror".

– Du kan dansa en sommar men för att vara med år efter år måste du ha ekonomi, säger Andersson, som följer sin gamla klubb Sirius på avstånd, men säger sig ha dålig koll på spelarna. Han har inte hunnit med ett se en match med laget på lång tid.

– Men jag får rapporter från mitt kontaktnät, när UNT frågar om han har ögonen på några spelare i Blåsvart.

– Jag hoppas att de hänger med däruppe. Jag tycker att Kim (Bergstrand), "Tolle" (Thomas Lagerlöf) och Ola (Andersson) gör ett fantastiskt jobb och har visat det under flera år.

Andersson kom hem till Uppsala på kortvisit för barnens skolavslutningar. Någon sommarsemester är inte att tänka på utan det blir till att scouta spelare för fullt.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!