Sedan 2009 har Q-Med-miljardären Bengt Ågerup – med det externa bolaget Upplands spelarutveckling AB (USAB) – stöttat Sirius med närmare 50 miljoner kronor (enligt uppgifter till UNT) med målet att klubben ska vara en elitklubb på herr-, dam- och ungdomssidan i utbyte mot ägandedelar i spelartruppen. Vid årsskiftet löper det senaste treårsavtalet ut – och någon förlängning kommer det inte bli då så kallade tredjepartsavtal inte längre är tillåta enligt Fifa. USAB har nu överlämnats till Sirius där ledande personer från fotbollssektionen numera sitter i det vilande bolagets styrelse.
De senaste säsongerna har USAB och Ågerup gått in årligen med 6–7 miljoner kronor i Sirius – men sammanlagt handlar det alltså om betydligt mer. Krasst kan man säga att utan USAB hade Sirius med stor sannolikhet inte varit där klubben är i dag – där chansen finns att gå upp i allsvenskan för första gången på 42 år.
Att ersätta summan rakt av är antagligen en omöjlighet, men Sirius jobbar just nu med frågan.
– Det ligger olika planer parallellt. Så det är inte bara ett spår som vi jobbar med utan flera olika, säger Michael Lundgren.
Finns något specifikt du kan berätta om?
– Nej, jag vill inte kommentera det. Utan nu är det fullt fokus på damerna och herrarna som ska slutföra sina säsonger. Efter 5 november när vi har spelat färdigt, efter det så kommer vi börja agera.
Just nu är Länsförsäkringar är enda huvudpartner, kan det bli fler?
– Jag vill inte gå in i detalj på det. Just nu är det fokus på att avsluta den här säsongen. Sedan pågår det många spår, både i styrelsen och i organisationen.
Så du kan inte säga något om hur ni ska få in de 6–7 miljoner som kommer att försvinna framöver?
– Som jag sa, jag kommenterar inga siffror förrän efter 5 november.
Har du haft någon kontakt med Bengt Ågerup?
– Som jag sa kommenterar jag ingenting utifrån att vi håller på och slutföra säsongen för herrar och damer, men personligen har jag inte haft någon kontakt med honom.
Varför inte det?
– Jag har aldrig träffat honom över huvud taget. Jag vet inte ens om han har varit i Sverige sedan jag tillträdde min tjänst i maj.
En möjlighet för Sirius att få in nytt externt kapital är att bolagisera herrlagets verksamhet och sälja delar av det (upp till 49 procent är tillåtet) – ungefär så som organisationen var fram till 2011 tills dess att verksamheten har bedrivits i föreningsform.
– Det finns ett sånt alternativ sedan tidigare. Men det är som sagt olika spår vi jobbar med, säger Michael Lundgren.
Om Sirius går upp till allsvenskan kommer klubben visserligen att få ett fördubblat belopp från Sef (Föreningen svensk elitfotboll) på cirka 11 miljoner kronor i stället för 5,5. Något som täcker en del av bortfallet från USAB, även om spel i allsvenskan är förenat med högre kostnader för spelarlöner, personal och säkerhet.
I våras beviljades Sirius ingen elitlicens för superettan nästa säsong – utan klubben tvingades lämna in en handlingsplan till licensnämnden för att den sista augusti kunna visa upp ett positivt eget kapital (vid årsmötet i mars redovisades ett minusresultat på 1,8 miljoner kronor). Något som har lyckats.
– Vi har inte fått det på papper än. Allt är inskickat och det ser bra ut så här långt, säger Michael Lundgren.
Hur illa var det egentligen i somras?
– Illa och illa. Vi gjorde ett hårt jobb för att klara elitlicensen och gjorde det. Vi gjorde det som behövdes.