Ena dagen är han tränare. Nästa är han chef över tränarkollegorna Niklas Eriksson och Marcus Ragnarsson – och har det fulla sportsliga ansvaret i Almtuna.
För en tid sedan blev det känt att Tobias Pehrsson tar över den uppgift som Björn Danielsson tidigare hade och från i går är 30-årige Pehrsson (yngst på posten inom svensk elithockey) sportchef även officiellt.
– Klimatet vi har kommer vara oförändrat. Visst, jag kommer inte att vara med på isträningar och matcher men fortsätta jobba med analys av spelet, vad vi behöver komplettera med och fysträningen. Vi kommer fortsätta jobba ihop tajt. Det har ju ändå varit vårat framgångsrecept.
Hur ser du på att bli chef över Niklas och Marcus?
– I och med att vi har en ödmjuk relation kommer vi att respektera våra olika kompetenser. Titeln är för mig ointressant. Men det stämmer att jag är chef över dem och att vi sitter i framtida kontraktsskrivningar.
Blir de kvar?
– Det är vår stora förhoppning och det känns på Niklas och Marcus att de är positiva till den satsning som vi gör. Det gäller att forma en strategi, ett tänk och en vision och där ser jag att jag kommer in som sportchef. Min styrka är att göra den analysen, säger Pehrsson över en kopp kaffe.
Pehrsson hoppas tillsammans med klubben ha en vision och handlingsplan klar i januari månad. Det har Almtuna tidigare saknat enligt nye sportchefen. Målbilden finns dock redan: Almtuna ska spela i SHL.
Men då krävs kontinuitet på styrelsesidan och att marknadssidan och näringslivet sluter upp säger han.
– Då är det fullt realistiskt att Almtuna spelar i SHL inom en snar framtid.
– Jag tror så jävla hårt på spelarna vi har. Titta på var de var för tre år sedan. Fortsätter de i samma stil i tre år till är vi i SHL med ett par ytterligare kompletteringar, tre fyra spelare.
Det är vid värvningar av nyckelspelare utifrån som pengabiten kommer in. Och Almtunas skrala kassa tillåter inte vad som helst.
– Men ökar vi spelarbudgeten med 50 procent inom tre år är det vår analys att det räcker för att få in de här nyckelspelarna och ta ett ytterligare kliv, säger Pehrsson.
Grunden till att Ais är där de är just nu, i allsvenskans övre skikt, har varit utveckling av befintliga spelare.
Om ni hade pengar, skulle tänket vara annorlunda då?
– Inte för mig. Jag vill fortsätta bygga på spelarutbildning. För att få in nyckelspelarna krävs det lite mer ekonomiska resurser, men inte mycket mer.
Om du får tio extra miljoner att spendera till nästa säsong, vad gör du?
– För det första satsa på kontinuitet på nuvarande spelartrupp. En del av pengarna skulle jag lägga på vår juniorverksamhet och en del på bättre förutsättningar kring det medicinska. Sedan kommer att bygga en stark förstakedja och helst med lokal förankring. Exempelvis spelare som Nicklas Danielsson och Johannes Salmonsson. Nästa punkt blir att värva några riktigt stabila nyckelspelare för framtiden.
Som exempel på sådan nämner han tidigare Ais-spelare som Robin Press (Djurgården), Victor Ekarv (Luleå) och Jonathan Andersson (AIK).
Vilken annan spelare i allsvenskan skulle du vilja värva?
– Jag skulle nog ändå säga en storskytt som Jeremy Williams i Västerås.
Hur viktigt är det med att ha ett lag i J20 superelit?
– Det finns två perspektiv. Vi har fått fram cirka 25 spelare på sex år till a-laget utan att spela i superelit. Samtidigt, för att ta nästa kliv, måste det vara klubbens målsättning att göra en nysatsning på superelit och det inom en treårssatsning.
I Pehrssons uppdrag ingår det att vara ute och scouta spelare. Men han kommer inte att hinna med det på egen hand. Han har redan kontaktat ett antal namn i sin omgivning som har tiden och kunnandet att bistå med scoutingrapporter.