Under i stort sett hela Johan Silfwerplatz vuxna liv hade ishockeyn varit en viktig del i hans vardag. Efter en lång spelarkarriär med bland annat sju år utomlands fortsatte han som tränare i Wings och senare i Almtuna.
Det kom att bli hans sista klubb.
Efter segern borta mot bottenkollegan Tingsryd med 3–2 – i en nyckelmatch för att undvika negativt kvalspel – kom märkligt nog beskedet från dåvarande ordföranden Janne Karlsson att han hade fått sparken. Med fem omgångar kvar skulle Pelle Hånberg ta över för resten av säsongen. Hur det slutade är historia vid det här laget.
Men för Johan Silfwerplatz del blev det starten på något nytt. Och helt annat.
– Att jag fick sparken från Almtuna var det bästa som kunde hända mig. Jag kände då att jag hade gjort mitt med hockeyn. Jag hade blivit 42 år och skulle jag göra något nytt så skulle jag göra det då, annars skulle jag ha fastnat i hockeyn som tränare. Jag hade gjort det i 20 år på elitnivå som spelare och i fem år som tränare. I dag har jag ett sjukt roligt jobb och är nöjd att jag valde den vägen, säger han inne på sitt inglasade kontor i bilhallen i Solna.
Hur hamnade du på det här bilföretaget?
– Jag sökte två jobb och slussades in i olika anställningsprocesser, och jag fick faktiskt bägge jobben trots att det var 130 sökande. När jag sökte presenterade jag ett business-case som de uppenbarligen gillade. Det har funkat bra i alla fall.
Kraven var högt ställda på Silfwerplatz i hans nytillträdda tjänst från ledningen i Bavaria som företaget heter (säljer BMW och Mini i Sverige). Målsättningen från deras sida var att försäljningen skulle öka från 360 till 490 bilar. När det första året var över var siffran uppe i 500.
– Under mitt första hela år (2014) ökade vi försäljningen med 36 procent och hittills i år har vi ökat med 22 procent. Så det har faktiskt gått riktigt bra.
Hade du någon form av erfarenhet från bilförsäljning innan du fick jobbet?
– Nej, men jag har under mina år som spelare jobbat extra som säljare under perioder. Men nu jobbar jag inte så mycket med sälj utan ser mer till att säljarna under mig har så bra förutsättningar som möjligt, annars blir det mycket event och marknadsförening för min del. I går hade vi till exempel ett event för 220 personer här inne.
Om du inte hade fått sparken från Almtuna, vad hade du jobbat med i dag tror du?
– Det är omöjligt att sia om, man tar hela tiden olika vägval. Förmodligen hade jag fortfarande hållit på med hockey. Men som tur var stannade jag till lite och rannsakade mig själv och frågade om det var träna ishockeylag som jag ville göra. Det blev ett bra stopp i livet. Sedan bestämde jag mig för att inte sitta på kammaren och sura utan att köra på med det jag bestämde mig för.
Kan du tänka dig att jobba med ishockey igen?
– Jag har svårt att se mig i en ledarroll inom hockeyn igen. Men det jag skulle kunna se mig som är att jag driver en klubb som klubbchef eller liknande, men inte som tränare, säger Johan Silfwerplatz.