I UNT den 11/10 föreslår vi att staten bör sänka avkastnings- och utdelningskraven på Akademiska hus för att minska rundgången av resurser mellan stat och högskolor. I en replik efterfrågar Akademiska Hus VD Kerstin Lindberg Göransson en mer nyanserad beskrivning av bolagets ekonomi. Vi gör här ett försök att tydligare förklara vår ståndpunkt.
Akademiska hus har de senaste åren gjort ett driftöverskott som uppgår till över 3,5 miljarder kronor. Även om bolaget givetvis under samma period har investerat i stora utbyggnader av lokaler har bolaget under samma period delat ut över 13 miljarder kronor till staten. Att utdelningarna huvudsakligen är lånefinansierade spelar mindre roll. Akademiska hus gör varje år ett driftöverskott som motsvarar hela anslaget till Uppsala universitet och delar ut miljarder till staten.
Dessa årliga miljardutdelningar innebär att pengar överförs till Sveriges gemensamma välfärd, anser bolagets VD. Vi menar att den även innebär att miljardbelopp tas FRÅN Sveriges gemensamma välfärd.
Högsta förvaltningsdomstolen uttalade förra året (HFD 2016 ref 67) att Akademiska Hus inte verkar under normala marknadsmässiga villkor, eftersom det inte finns någon konkurrens i uthyrning av högskolelokaler. Bolaget har med andra ord stor frihet när de sätter sina hyresnivåer. Även Riksrevisionen har agerat över att lokalförsörjningen inte fungerar marknadsstyrt som den var tänkt, bland annat på grund av Akademiska Hus stora marknadsandel. Riksrevisionen kommer därför att inleda en granskning.
Det är riskabelt att en verksamhet utsätts för så lite konkurrens. Vi föreslog därför i vår artikel att Akademiska Hus bör få i uppdrag att stötta och hjälpa när lärosäten vill överta fastigheter och lokaler. En färdig modell för detta fanns redan att läsa i autonomiutredningen, men Lindberg Göransson tycker annorlunda. Att låta lärosätena ta ansvar för de fastigheter de använder "vore att göra kunskapsnationen Sverige och forskningen som bedrivs på campus en stor otjänst", skriver hon. Hon motiverar sin ståndpunkt med att Akademiska Hus har "unik kännedom om svenska lärosätens avancerade vardag, behov och önskemål". Hon skriver "unik", det vill säga ensam i sitt slag, oöverträffad, utan like. Vi vågar påstå att om någon har oöverträffad kännedom om lärosätens behov och önskemål är det rimligen lärosätena själva.
Avslutningsvis håller vi ändå med VD om att Akademiska Hus är unika. Som vi ser det är det delvis i just detta faktum problematiken ligger.
Lina Nordquist
Docent i fysiologi, regionråd (L)
Benny Lindholm
AU-ordförande, Liberalerna Uppsala län